知信行融合统一的企业文化落地模式研究PPT.pptxVIP

指导老师： 小组成员： Abstract 摘要 1 Result 结论 4 Model模型讨论 3 Theory文献综述 2 目录 企业文化的核心内容在很大程度上要与企业的人力 资源活动相结合，不同企业结合自身实际， 以共同 价值观为核心开展形式各样的企业文化建设。 本文采用一种整体性的视角，考察了企业文化建设 过程中的共同特征，结合社会心理学的KBP理论， 从“知、信、行”三个层面对企业文化建设进行分 析总结，为企业文化落地的实践提供了借鉴。 企业文化建设导论 摘要 文献综述 知、信、行理论 ：在文献中常被简化为K-B-P,它是英文 (Knowledge知识;Belief信念;Practice习惯)的缩写。 这是社会心理学健康教育的基本理论。 知、信、行三者之间,知是基础,信是动力,行是目标。 为了达到改变行为的目标,就要使受传者实现知信行的统一。从 知到行三者之间存在着因果关系,彼此相互影响。 知 信 行 “知、信、行”模型 模型解释 信 行 企业成员对新价值观知晓的阶 段，表现为认识到新价值观的重 要性且熟悉企业的新理念体系， 员工可能还不易做到，但却能做 到耳熟能详且希望实践。 接受企业价值理念的阶段，员工认为 企业的价值理念是值得信仰的，对部 分员