技术并购对智能行业企业创新绩效的影响分析--以A公司为例.pdfVIP

中国电子商务 2023/02上总第367期 电子科技 技术并购对智能行业企业创新绩效的影响分析 - 以A公司为例 郭文湖 广西财经学院 摘要：技术并购是企业实现技术创新的重要举措之一，可以帮助企业解决其发展问题。本文首先简述了技术 并购的优势，其次划定了技术并购的概念界定，再次通过评价A公司技术并购后的创新表现，分析公司技术并 购与企业创新能力之间的联系，最终发现技术并购后A公司创新业绩有较为显著的提高。A公司并购交易及其 启示，能够为其他企业提升技术并购水平、规避风险等提供一定的指导。 关键词：技术并购；创新绩效；企业创新；影响 中图分类号：F273.1；F271 文献标识码：A 0引言 析A公司技术并购表现，认识技术并购与企业创新能力 当今企业的竞争愈发激烈，要想具备长期可持 之间的联系，研究该并购活动对创新绩效的影响。 续发展的能力唯有不断创新。特别是对于高新技术行 1技术并购概念界定 业来说，拥有新技术尤为重要。企业获取新技术，一 技术并购主要是指主并方以获取被并方技术资源为 般有两种方式可以选择。一种是依靠自身资源积累发 目的的并购活动。通过技术并购活动，主并方能够获得 展，靠现有技术进行研发投入。但该方式存在一些比 被并方的控制权[2]。一般而言，企业可根据自身发展战 较明显的端，首先，企业自主研发需要投入大量资 略对所获得的技术资源进行直接利用或者重新整合。技 金与时间，同时也不能保证可以研发出符合预期的新 术并购以满足企业发展战略需求、快速获得先进技术为 产品；其次，即使能够研发出新产品，也可能因为研 目的，对具有先进技术资源的目标企业实施并购行为， 发周期原因，其他同行业企业已先行研制出并抢占了 通过资源整合等过程来实现企业创新绩效及经济效益的 市场，这反而可能对企业自身造成冲击。正是因为靠 提升。 内部研发获取新技术，研发新产品存在诸多不确定 2技术并购对创新绩效影响分析 性，因此企业一般更倾向于另外一种获取先进技术的 2.1案例简介 方式，即外部获取。外部获取包括专利购买、技术并 2.1.1并购方A公司简介 购等方式。技术并购能够节约研发时间，同时也能够 A企业成立于2008年，于2015年12月在深交所创 节约人力，已逐渐成为企业获取外部技术的重要手 业板顺利挂牌上市。公司总部位于北京，子公司以及 段。企业通过并购目标公司的方式获取其先进技术， 旗下研究中心分布于世界30多个地区，并与诸多大型 快速弥补自身技术短板，同时避免研发投入失败的风 供应商合作，形成长期战略合作伙伴关系。公司是移 险[1]。此外，技术并购也能够让企业对目标公司的先动智能操作系统产品和平台技术提供商，主营业务为 进技术有全面的了解，使得并购方与被并购方之间产 移动智能终端操作系统的研发、销售及提供相关技术 生协同效应，从而提升企业的创新能力。本文通过分 服务。 *基金项目：广西研究生教育创新计划项目（YCSW2020241 ）。 E-commerceinChina45 电子科技 2023/02上总第367期 中国电子商务 2.1.2被并购方B公司简介 为高科技企业，为了战略发展需求，弥补自身技术短 B企业于2008年在欧洲芬兰赫尔辛基成立了总部，板，对拥有先进车载技术的B企业实施技术并购活动， 其旗下子公司主要分布于德国、日本、美国以及中国大 希望通过该并购活动提升企业的技术创新能力，促进 陆、中国港台地区。B企业主要为客户提供软件设计开 企业快速且稳定的发展。这一并购交易活动不仅是A公 发等服务。其主打的kanzi系列已经应用在20多个汽车司自身的重要战略行为，而且是企业响应党和国家良 企业当中，同时与世界上许多知名的汽车厂商形成了长 好政策的自觉行动。 久的合作伙伴关系，并且积累了许多优质的客户资源。 2.4技术并