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高等教育自学考试毕业论文
题目:供应链管理与企业竞争力
供应链管理与企业竞争力
摘 要
供应链管理是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,它主要涉及供应、生产计划、物流、需求四个领域,其核心是物流与信息流的控制。实施供应链管理,通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,从而达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。本文在介绍供应链管理的概念、内容及作用的基础上,根据电商企业竞争存在的问题,着重论述了如何加强供应链的管理,以提高企业竞争力。
关键词:供应链管理;物流管理;企业竞争力;信息流
Supply?Chain?Management and Enterprise?Competitiveness
abstract
Supply?chain?management?is?a?strategic?management?mode?based?on?modern?information?technology.?It?mainly?involves?four?areas:?supply,?production?planning,?logistics?and?demand.?Its?core?is?the?control?of?logistics?and?information?flow.?The?implementation?of?supply?chain?management,?through?business?restructuring?and?optimization,?ensures?the?smooth?flow?of?logistics,?information?flow?and?capital,?so?as?to?achieve?the?goal?of?reducing?the?overall?inventory,?cost?and?risk?of?enterprises,?improving?the?adaptability?of?enterprises,?product?and?service?quality,?and?improving?the?competitiveness?of?enterprises.?On?the?basis?of?introducing?the?concept,?content?and?function?of?supply?chain?management,?this?paper?emphatically?discusses?how?to?strengthen?the?management?of?supply?chain?in?order?to?improve?the?competitiveness?of?enterprises.
Key?words:?supply?chain?management;?logistics?management;?enterprise?competitiveness;?information?flow
目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u 1引言 1
1.1.研究的发展背景 1
1.2.研究的目的和意义 1
1.2.1研究的方向 1
1.2.2研究的模式 2
1.2.3.研究的其它方法 2
2供应链管理的价值 3
2.1.供应链管理的概念 3
2.2.供应链管理层次 3
2.2.1.战略层次 4
2.2.2.计划层次 4
2.2.3.实施层次 4
3供应链管理目前存在的问题 5
3.1成本高 5
3.2周转时间长 5
3.3多式联运不优化 5
4对供应链管理出现的问题的改进 6
4.1.减少库存,降低成本 6
4.2.快速响应顾客需求,缩短了整个流程的时间 6
4.3.降低风险 6
4.4.提高了企业的核心竞争力 6
5企业竞争案例分析 7
5.1.阿里巴巴和京东的双十一 7
5.2.阿里巴巴与京东的经营战略分析 8
5.3阿里巴巴与京东的发展战略的比较 8
5.4.企业发展竞争力存在的问题 9
6利用供应链管理提高企业竞争力 10
6.1.实施供应链绩效管理与绩效评价 10
6.1.1.供应链绩效管理的作用 10
6.1.2.供应链绩效评价的作用 11
6.1.3.供应链运作参考模型(SCOR) 11
6.2.实施供应链计划管理 12
6.2.1.供应链计划的目标 13
6.2.2.物料需求计划(MRP) 13
6.3.实施供应链信息管理 14
6.3.1.信息的分类
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