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爱心联合会三重一大议事规则
为全面贯彻从严治党的要求,落实中央关于“重大事项决策、重 要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经集体讨论作出
决定的制度,实现决策科学化、规范化、民主化,结合本会工作实
际,加强管理,从严治会,特制订本议事规则。
一、执行“三重一大”坚持三个原则
(一)坚持和健全民主集中制的原则。
(二)坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
(三)坚持正确处理民主与集中的原则。
二、 有关事项的具体规定
(一)重大决策
1、制定贯彻落实党的路线、方针、政策、党内重要法规和国家
重要法律法规及上级组织的重大决策、重要工作部署的意见和措施。
2、 制定和落实本会重大工作部署、预决算方案、中长期发展规
划年度T 作计划年度考核者评方安等事项。
3、 制定和实施改革方案、机构设置、职能配置等。
4、 制定和实施党的建设、党风廉政建设、精神文明建设等方面
的工作部署。
5、制定、修改和废除重要管理办法和规章制度等事项。
6、 关系全体会员工作、生活、福利等切身利益的重要事项。
7、 其他重大事项。
(二)重要管理人员任免奖惩
1、确定常务理事会及重要管理人员人选;
2、决定管理人员的推荐、提名、任免;
3、决定管理人员的岗位轮换、人事调整等事项;
4、确定党员发展的工作;
5、推荐上级部门的有关荣誉人选;
6、对管理人员的考核奖励和对违纪党员的处理意见;
7、涉及人事方面需要上报的材料等;
8、其他经本会主要负责同志提名的重要事项。
(三)重大项目安排
1、按国家法律规定需要公开招投标的工程项目建设和资金投入、
使用、运作;
2、涉及本会0.5万元及以上的基本建设、项目投资、技术设施
的新建和人修等投咨项目;
3、涉及本会0.5万元及以上的固定资产、办公用品、大宗办公
设备、重大设备等购置项目;
4、涉及本会集体资产、房屋批租、资产出让、动迁等项目;
5、对外投资、对外担保、对外签署合作协议等项目;
6、其他经本会主要负责同志提名的重大项目。
(四)大额度资金使用
1、本会年度预算资金的安排和调整;
2、本会年度预算外资金的安排和调整;
3、单项支出在0.5万元及以上的资金安排;
4、 涉及本会500元及以上对外的捐款、赞助;
5、 其他需要集体研究决定的大额度资金使用。
三、 监督检查
为确保“三重一大”制度真正落到实处,提高监督的有效性,应
整合各方力量,从工作程序和实际效果等方面切实加强对“三重一大”
事项决策、执行情况的监督检查。
(一)管理人员根据分工和职责及时向常务理事会议、党支部会议
报告三重一大事项的执行情况。
(二)各分会、部门应按各自职责,加强对“三重一大事项决策、
执行情况的监督,并及时向党支部负责人汇报。
党支部对三重一大事项建立督查制度,负责跟踪督查决策 的执行情况,并向常务理事会议报告。并向常务理事会议报告。对“三 重一大事项的决策、执行情况,除依法应保密的外,定期或不定期
地在相应范围内公开。
(四)对未经党支部会议集体决策就实施的“三重一大事项,有关
分会和部门管理人员应及时向上级党组织、纪检组织、组织部门报告。
(五)三重一大事项的制度,将接受上级组织和党内外的监督。 把执行“三重一大”制度作为加强管理班子建设、落实党风廉政建设
责任制和精神文明建设的重要内容。
四、 责任追究
(一)凡属下列情况造成严重政治影响或重大经济损失的应依据 《中国共产党纪律处分条例》、有关法规法纪和《章程》的规定,上
报上级相关部门追究有关责任人的责任:
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,拒不执行
或擅自改变常务理事会、党支部集体决定的;
2、未经常务理事会和党支部集体讨论决定而由个人或少数人决
定“三重一大”事项,事后又不通报的;
3、 未向常务理事会和党支部班子提供真实情况造成错误决定的
责任人;
4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正
的;
5、对常务理事会和党支部集体决策执行不力或错误执行并造成
严重损失的;
6、其他因违反本规则而造成损失的。
(二)责任追究主要依据当事人的职责范围,明确集体责任、个人
责任或直接领导、主要领导责任。
(三)对造成严重政治影响或重大经济损失的责任人,应在查明情 况、分清责任的基础上,根据事实、性质、情节应承担的责任,依纪
依法追究相应责任人的责任。
(四)责任追究的方式有责令检查、诫勉谈话、通报批评,免职、 责令辞职、提请上级给予党纪政纪处分等,涉嫌犯罪的移送司法机关
处理。
五、“三重一大”事项讨论、决策基本流程
1、凡需因公开支,均由责任部门提出资金申请,按规定填报《资 金开支申请表》,列明事项、金额、用途和简要说明,由责任部门负
责人签字,报请分管财务的常务副会长签字批准。
2、 凡属以上范畴的“三重一大”
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