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。 蔡恩泽
权谋文化虽能收到立竿见影之效果,却是一种精 则利用手中的销售渠道和人脉关系,回过头来对原来
神鸦片。迷恋权谋文化的企业最终将被市场淘汰出局 企业老板反戈一击,给原来企业带来巨大的伤害。像
眼下,越来越多的企业弥漫着一种权谋文化,玩 段永平的步步高把原东家小霸王打得落花流水,王德
弄权术 ,勾心斗角;笃信权谋,恶意竞争 :官商 明的大洋百货蚕食了大量原东家太平洋百货的市场。
勾结,牟取暴利。权谋文化充其量只是一种权宜之 这都是老板奉行权谋文化酿成的苦酒。
术,虽能收到立竿见影之效果,却是一种精神鸦
片,在侵淫着企业肌体,销蚀企业的竞争力,使迷 误导企业家为迷途的羔羊
恋权谋文化的企业最终被市场淘汰出局。 如今,好多企业家的案头摆放着 《水煮三国》这
本宣扬权谋文化的小册子,有的甚至爱不释手。《水煮
玩弄权术损害员工的忠诚度 三国》畅销不止,不过是以三国故事为底料,欲将三国
我们常看到这样的景象,老板拍拍员工的肩膀说 的政治权谋之术融入现代企业管理之中。这看似技艺
“加加班,辛苦一下”,可是,除了几句鼓励的话,别无 高超的融合,却在企业管理中注入了最不适合市场经
下文。我们常听老板对员工说 “要以公司为家”,可是, 济的内核——权谋之术。如果不走出威权、压势、诈取
老板给过员工们家的温暖吗?老板想用一些权谋之术 的阴影,将延缓企业对于外部优秀思想的融合,使企
和画下一张张馅饼,让自己和员Ifr]之间构筑起一道 业家成为权谋文化道路上的迷途羔羊。当年牟其中就
虚幻的朋友和家人的关系网,以让他们忠诚于企业,这 是这样的代表人物,从一个 自诩横跨马列主义、西方
能奏效吗?事实是背道而驰,员工往往对老板的权谋 经济学和经营方略三个领域很有 自信的吹牛家,堕落
当面阿腴逢迎,背后嗤之以鼻。 成一个诈骗犯,他在其掌控的南德集团内刊上连篇累
老板对职业经理人使用权谋更是得不偿失,搬起 牍地发表文章,宣扬权谋文化,甚至赤裸裸地期望出
石头砸 自己的脚。有的民营企业老板往往借 “聘用 任政界要员,权力占有欲跃然纸上。
职业经理人 ”来炒新闻,将 “职业经理人 ”当成 权谋文化纵然能让企业家成功于一时,却不能造
一 个 “花瓶 ”,一个摆设,有的甚至是心怀叵测的 就优秀的企业家。权谋文化误导企业家,以为掌握
利用。有一个职业经理人到了一家不错的企业,很 一 些权术和谋略就能在市场竞争中纵横捭阖,所向无
高兴地去了,当他把老板的一个市场冤家干掉时, 敌。其实,一个优秀的企业家,要融入国际社会,
他的末 日也来临了。真所谓 “狡兔死,走狗烹;高 就不能总是抱残守缺,翻弄旧皇历玩那三十六计。企
鸟尽 , 良弓藏 ;敌 国破 ,谋 臣亡 。” 业家要学习现代先进的思想理念、管理方略和科学发
从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散,似乎成 展观,才能与时俱进 ,成就一番大事业。
为老板和职业经理人必须面对的三部曲。当职业经理人
感觉到老板对他的猜疑和不信任之时,往往萌生反叛的 偏离商业活动本质损人謇己
念头,“此处不留爷,自有留爷处”,于是脚底抹油,拂 商业活动是创造性的,是温和的博弈,可以达到
袖而去。更有甚者,一员叛将带走一营叛兵,职业经理 双赢甚至多赢。如果一个企业战略思维是以 “你死我
人成建制地 “携枪投敌”,带领手下的业务班子集体反 活’’为商场竞争的潜在假设,就会出现非理性竞争,于
水,釜底抽薪,让老板措手不及。有的职业经理人 是乎价格战打得天 昏地暗,最后是杀敌一万,自损
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理
三千:有的甚至借用黑社会的力 泛滥,必定把市场竞争的筹码押 的,是表
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