产品质量目标与计划.docxVIP

产质量量 目标与质量计划 订正记录编制： 审查： 同意： 公布日期： 年代 序号订正（+/-）说明作者版本号日期同意 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基线 （暂不 填） 目录 1 介绍.......................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.1 目的...................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.2 范围...................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.3 定义和缩写.......................................................................................... 错误!未指定书签。 2 项目过程定义.......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1 质量目标.............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.2 经过技术手段保证质量...................................................................... 错误!未指定书签。 2.3 质量控制活动...................................................................................... 错误!未指定书签。 3 质量保证活动.......................................................................................... 错误!未指定书签。 3.1 内部审计.............................................................................................. 错误!未指定书签。 3.2 交托件审计(按阶段)........................................................................... 错误!未指定书签。 3.3 基线审计.............................................................................................. 错误!未指定书签。 1介绍 产质量量目标确实定是鉴于业务目标、客户希望和组织能力。产质量量计划应参照IPD及 各使能流程，任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略和指南。当出现新状况和/或状况有 改变时，本文档需要更新。 1.1目的 据企业质量目标和策略，联合本产品的质量要求，拟订本产品要达到的质量目标，以及为达成这些质量目标所采纳的策略和行动的计划。为后边对整个项目过程质量的把控供给指导依照 1.2 范围 实质量计划给出了在开发 XXX产品时需要履行的质量保证活动的纲领。本文档供 XXX产 品构成员使用。 1.3 定义和缩写 对文档中波及的部分专业名词或许缩写经行说明。 项目过程定义 选择开发模型：崭新开发类，加强类，保护类，降成本类等等，依据不一样的开发种类选择 对应的流程模型，再依据项目的详细状况，可在此基础长进一步流程裁剪，写出与标准开发流程的误差，并说明裁剪原由。裁剪后的流程确立为此项目最后要严格履行的流程。 2.1质量目标 能够定性或定量描绘，为提升可控制性，尽量采纳定量质量指标描绘。 若能定量描绘，请参照下表，下表各因素可依照项目状况进行适合增减： 表项目质量目标 NO.项目质量目标目标 1 进度误差率 80% 需求稳固性 90 2 硬件第一次样体制作达成前 =3 缺点发现数量 3 样机投板次数 20%  上限下限说明 （暂不（暂不 填）填）