以＂红色引擎＂推动企业高质量发展.docxVIP

以“红色引擎”推动企业高质量发展 X集团有限公司党委认真学习贯彻党的二十大精神和主题教育精神，坚持以 党的政治建设为统领，以提高党建工作质量为主线，以推动公司生产经营为导向， 总结形成了 “111151”先进性主题引领型党建品牌模式，有力推动了党建品牌创 建，逐步形成了一批有高度、有温度、有特色、有创新的党建品牌，构筑起公司 高质量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与改革发展同心同向、同频共振， 实现了党建与高质量发展双融合、双丰收。 一、“111151”先进性主题引领型党建凸显品牌驱动效能 面对新时代党的建设总要求，在推进国有企业深化改革中瞄准影响企也改革 发展的难点痛点，公司加快构建起互融互促的“111151”先进性主题引领型党建 工作模式，以高质量党建引领企业高质量发展。 坚守一个主题。紧紧围绕“先进更前进”这个主题，深入贯彻落实“两个一 以贯之”要求，把党的建设深度融入生产经营发展各方面，着力发挥好党委“把 方向、管大局、保落实”作用，确保党员先进性充分展现、职工奋斗意识有效增 强、经济技术指标明显改善、工作绩效持续刷新，把国有企业基层党组织的政治 优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和高质量发展 优势。 运用一个路径。为切实提高主题党建活动实效，将党建品牌创建作为加强党 的建设的重要载体，在基层党委的统筹实施下，将工作地域相近、专业关联度高、 上下工序衔接紧密、流程相互贯通的两个支部结对，围绕某项重点工作开展区域 协同，促使支部党建主题创建活动由原来的单点单线、小团体作战、单一突破转 变为多点多线联动、多方协同攻关，实现两个支部之间干部职工互学、支部建设 互促，区域内相关业务工作互助，实现了党建与生产经营互融互学互促。 创建一个平台。“一区两线三持续”的“党建+项目制”坚持问题导向，选 择生产经营环节中牵涉面广、边界模糊、解决难度大的问题作为区域协同攻关的 对象，对标全国行业先进水平，按照“后进赶先进、中间争先进、先进更前进” 的要求制定KPI攻关指标，由相关的两个党支部选派人员组成联合攻关团队，由 结对双方的党支部书记担任团队负责人，协同开展项目制攻关活动，形成支部主 题党建工作横向区域化协作、纵向一体化推进的格局，实现了党建质量、经济技 术指标、组织绩效三个方面的持续提升。 健全一个机制。对标对表，闭环提升，把质量管理中的“P党CA循环法” 运用到党建品牌创建工作中，建立“P党CA党建品牌创建循环法”，推进党建 品牌的标准化、规范化和科学化创建。一是实施“三级联动”，推进党建工作标 准化。二是量化创建目标，实现创建工作标准化。立足实际，顶层设计，将品牌 创建与过硬支部创建结合起来，同步推进。三是细化措施落实，促进创建工作规 范化。将创建工作纳入年度、月度工作计划，写入党建工作要点和考核办法，进 行总体部署，与中心工作同部署、同推进、同考核，实现党建工作与中心工作相 融互动、互促发展。四是强化监督检查，推动创建工作过程化。将品牌创建纳入 党建工作考核，采用“日常+年终”的过程考核模式。五是持续提升改进，推动 创建工作动态化。建立动态变化机制，随时学习运用党的最新理论成果，随时掌 握最新时代要求，随时指导品牌创建，做到与时俱进、持续提升。 落实五个抓手。围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治核心作用，增强 凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。公司党委探索建立以五大实践活动为载体 的党建工作模式，做到建设平台上的深度融合，使党组织的“软工作”变成了生 产经营的“硬成果”。 一是党建工作目标管理竞赛引领党建工作比学赶超。围绕“强基层基础、 增组织活力、求工作实效”的总体要求，开展党建工作目标管理竞赛，细化指标 体系，完善组织考评方式，规范评比流程，优化激励政策，推进党建工作标准化、 制度化和实效化。近年来，共评选出党建优胜奖100余个、示范奖120个，创新 奖3个，奖励经费近200万元，竞赛活动的目标导向和正向激励作用进一步显现， 各直属党委之间、各基层党支部之间比学赶帮超的热潮持续高涨。 二是书记联项目引领党建工作去虚向实。将“党建+均衡高效生产”“党建 +项目制攻关”等一系列特色创新创效活动全面整合为“书记联项目”主题实践 活动，围绕生产组织、产品研发、质量提升、安全环保等生产经营重点与难题， 设立攻关项目。公司党委领导班子成员带头联点项目，两级党委班子成员和基层 党支部书记领衔推动重点、难点项目，组织引导党员在企业攻关挖潜、创新创效 等工作中发挥“主力军”作用，破解生产经营各环节难点问题，基层党建活动进 一步化虚为实，穿透到企业生产经营全流程、全领域，变成企业实实在在的营利 能力，为企业抗御市场风浪提供了有力保证。近年来，共确立攻关项目1500 余个，绝大部分项目取得了阶段性成果。 三是支部党建