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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司部门经理的述职报告 公司部门经理的述职报告 第一篇 带着回味的20xx年已悄悄远去，新一年的脚步已开始起步。回顾20xx一年来的工作，有辛劳有付出，有成果有缺乏，当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌，宣传品牌形象，更多的收集市场信息与情报，更多的接收用户的意见和反馈状况，现对20xx年工作总结如下：  喜爱本职工作，精通电信业务。  工作是每一个人人生中必需经过的路，因为工作，我们可以接处到许多的事物；也可以结交许多的朋友；工作更可以使我们活的更精彩！要想在一个岗位中做出优异的成果，我们应当喜爱自己的岗位，做好本职工作，娴熟的把握工作中的每个步骤，将工作做精、做牢、做实。  敢于管理，擅长管理。  营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作，利用早班会对营业人员进行鼓舞，做到面对营业员不同的性格，如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的，一年以来，通过说、劝、教的方式与营业员相处，没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正，面对个人的先进事迹擅长去表扬，不以物小而不为。  知指标，明任务，求进展。  随着集团公司将营业厅演化为营销中心趋势的推动，营业厅深感肩负的任务，在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标，使其了解这自己的业绩，促使营业员将业务更好的进展、加快进展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品，做好后台支撑，准时总结经验与其他营业员共享商量。  严格遵章守纪，维护企业信誉。  团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，相互敬重。不图谋私利，维护企业信誉，要求即使在无人监督、独立工作的状况下也不做任何侵害企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时，我要求必需根据首问负责制仔细处理、全程跟踪处理，并做好记录，维护企业信誉，做好营业厅经理的职责。  交通大街营业厅是支年轻的队伍，这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神，讲究服务艺术，用爱心、耐烦、诚信、恒心去对待每一位用户，以创建明星班组为目标，现对20xx年工作计划如下：  第一，明确20xx年工作目标，实行“一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩〞，着实提高业务受理量，创新思维，利用每个人不同的性格发挥自己的长处，放开去干，放心去干，做好营业厅班长的支撑，做到粗中有细，定期核查，保证营业无投诉，业务无差错。严惩违规，表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。  第二，随着体验式营销的开展，在新的环境中更加注重培育营业员爱岗敬业，高度负责的工作看法充分发挥主观能动性、主动性，激励奋发进取的工作热情，加强营业员主人翁意识。做到人人有计划，人人有目标，每天开早班会落实实际需要改良内容，通报个人实际业务进展量和受理量，时常提示自己的现阶段与目标和计划的差距。  第三，务实作风，擅长学习先进经验，多与兄弟公司沟通，尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持沟通，在学习的基础上擅长创新、改良、务实和总结，使管理模式、营业业务进展量和服务看法得以的确提高。  第四，正如“一年之计在于春〞，真正将“首季开门红〞任务指标重视起来，为一年的工作打下坚实基础，将任务指标安排到个人，时常催促，每天通报个人进展状况，对个人的业绩表现做到奖罚分明，鼓舞先进，改善缺乏，班组内多沟通，多学习，做到真正必需将安排的各项任务完成。  第五，对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端，实行专人负责，准时上报相关使用状况和销售数量，做到数字要准，设备运行正常营业中要稳，制定相关使用流程，使其有人管有规可依，做到凡是营业厅物品都有登记或台账，保证公司资产固定化和准去化，我本人做到平常要查看，定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢准时处理，准时解决。  总上所述既然我选择了这份工作。我期望自己在公司能够发挥自己的光和热，真正发挥自己的潜能，不断学习，不断进步。 公司部门经理的述职报告 第二篇 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20__年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。  我是于20__年6月份到__公司参与工作的，今年根据领