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山东宝鼎建设有限公司风险控制举措 1安全管理 1.1安全生产目标 目的：表现公司安全生产、职业健康、环境的主旨和方向以及公司连续降低安全 生产风险的许诺，为公司安全生产管理供应方向。 规范要求链接 1.1安全生产目标的拟订 公司最高管理者应组织拟订安全生产目标。 拟订的目标应表现： 公司恪守国家法律、法例的许诺。 公司发展战略的目标和方向。 公司对安全、健康、环境及连续改良的许诺。 顾客、职工、社会和其余有关方的需求。 目标应简短并与公司的核心业务相适应。 目标应清楚传达管理层对安健环管理的许诺，并由公司最高管理者签发。 1.2安全生产目标的传达与交流 安全生产目标及其任何订正均须见告公司全部职工。 全部职工应熟习并理解安全生产目标。 管理层可经过以下方法传达目标：☆在整个公司中宣布、张贴。 ☆作为职工入职培训及再培训的内容。 ☆印刷在安全工作手册中。 ☆在会议中加强。 ·安全生产目标应向有关方传达，并可方便地获知。 ·应向民众表露安全生产目标。  1.3安全生产目标的回首与订正 管理层每年起码对安全生产目标回首一次，以保持适应性。同时保证对民众、股东关注问题的合时回首。 若出现其余须订正之处，安全生产目标须立刻订正。 1.2安全生产责任制 目的：保证公司内安全生产的职责、权限获取规定和交流。 规范要求链接 规范要求链接 2.1安全生产职责与权限 公司应拟订各级、各岗位人员的安全生产责任制，责任制应包含以下内容： 安全生产职责。 到位标准。 权限与义务。 到位标准的成立应试虑以下内容： 贯彻、落实政策法例的行动。 组织、参加的安全生产活动。 执行安全生产的巡视、检查。 参加风险评估研究。 参加系统的内审。 对评估发现问题的处理。 对纠正行为的实行进行回首。 参加应急操练与营救。 参加安全事故检查。 对安全生产风险管理系统进行回首。 平时事务包含与有关方交流安全生产问题。 公司应成立职工拒绝程序，并形成文件，让职工有权拒绝在存在安健环隐患的环境中工作： 程序应向公司的全部职工交流。 程序一定保证职工拒绝的事件获取客观地检查。 在安健环条件不切合要求的状况下，职工拒绝工作不遇到处罚或问责。 经评估工作现场和条件知足安健环要求，职工应返回工作。 1.2.2安全生产责任交流 ·安全生产责任制应逐级交流。 ·各级、各岗位人员应熟习并理解自己的职责。 ·安全生产责任制的订正应书面通知职工。 1.2.3安全生产责任到位评估与责任回首 1.12 ·公司应起码每年依照各岗位安全责任制的到位状况 进行一次评估和回首。 ·对发现的问题和不足，按程序进行纠正或更新。 1.3安全生产法律法例与标准 目的：保证公司对全部有关的法律、法例和其余要求的允从。 规范要求链接 规范要求 3.1法律法例与标准需求辨别 公司应成立并保持辨别、获取、融入、回首影响企 业的安全生产法律、法例、规程和外面标准的程序，形成文件。 辨别有关的法律、法例需求时应试虑： 国家法律、法例。 省、部委及地方法例。 行业标准。 国际老例。 应供应获取法律法例需求的有效门路。 应成立合用于公司有关的法律法例清单。 全部已识其余法律法例与标准应合用于公司的系统、标准及程序。 3.2法律法例与标准的融入 为保证法律的允从性，全部有关的法律法例应融入公司有关的标准及程序。 公司应按识其余法律法例要求，对职工供应资质培训。  链接 1.7 3.3法律法例与标准允从 应付公司法律与标准允从性进行综合审察和正式的 评估。 9 ·审察应辨别违犯法律、法例、标准的事项并立刻予以纠正。 3.4法律法例与标准回首 公司应保证法律、法例、规程或标准的任何变化获取： ☆辨别。 ☆获取。☆融入。 ☆交流。 ·公司应实时更新法律法例、标准的清单。 1.4安全生产目标与指标 目的：为公司的安全生产管理供应焦点与方向。 规范要求链接 规范要求链接 4.1目标与指标的建立 公司应辨别所需要控制的风险和关注的安全生产目标与指标。 公司应拟订安全生产目标与指标，拟订时应当考虑： 上司下达的目标与指标及有关方的要求。 公司发展战略目标要求。 连续改良的要求。 管理评审结果。 绩效评估结果。 风险评估结果。 有关方的满意度。 同类公司均匀水平或先进水平。 自我评估结果。 实现目标所需的资源。 安全生产目标、指标应与政策一致并与公司的风险有关。 安全生产目标与指标应是可丈量的；丈量能够是定量、也能够是定性，可考评、测评。 目标与指标应文件化。 安全生产目标应表现： 改良安全生产管理的努力和行动。 对事故、事件控制的希望。 对生产运转指标控制的希望。 4.2目标与指标的实行与监测 公司应拟订实现目标和指标的实行计划，包含： 目标、指标的层层分解。 拟订达成目标、指标的工作计划。 公司应按期对目标、指标和相应工作计划及达成状况进