公司度优秀员工评选方案.docx

XXXXXX 有限公司 月度优秀员工评选方案 一、评选目的 为充分发挥榜样的示范带动作用,提高公司员工工作积极性 和集体荣誉感,增强公司企业文化的感召力、凝聚力,营造竞争和 谐、积极向上的工作氛围,特制订月度优秀员工评选方案 ; 二、评选原则 1.评选对象认同公司企业文化,工作表现符合公司价值观要 求； 2.评选对象为公司全体员工,但不包含部门或业务负责人以 上管理人员； 3.评选标准以员工对公司贡献为主,同时注重员工德、能、 勤、绩的全面考评； 4.评选过程注重群众公论,各管理层应进行充分沟通,确保 评选公开、公平、公正 ; 5.试用期员工,或者本月累计请假 3 天以上含,或者迟到、早 退 2 次以上含,或者无故旷工 1 天的员工,不得参与优秀员工评 选; 三、评选名额 行政人事部、 财务部、 影视部：1 名 教育培训部：1 名 影视发行部：16 名 公司将根据各部门人员变动情况实时调整评选名额 ; 四、评定小组 评定小组由公司总经理、各部门负责人和行政人事部组成, 主要负责各部门每月优秀员工推荐人选的考评、审核以及考评有 关事项的最终处理 ; 五、评选标准 一德 1.个人品德 ;具有良好的个人品德修养,服从领导,尊重同事, 说话和气,关爱他人 ; 2.社会公德 ; 自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度, 遵守公共秩序,在对外交往中能自觉维护公司形象 ; 3.职业道德 ;对公司忠诚,认同公司企业文化,个人言行举止 符合公司价值观要求,具有强烈的工作事业心、责任感 ; 4.家庭美德 ;家庭和睦,夫妻关系和谐,没有因家庭事务分心 走神或影响公司形象问题 ; 5.团队精神 ;具有高度的共赢意识和团队合作精神,识大体、 顾大局,同事之间能主动沟通、协调,积极配合干好工作 ; 6.仪容举止 ;个人仪表、礼仪和行为举止符合公司规定要求, 仪容端庄大方,接人待物亲切自然 ; 二能 1.工作能力 ;业务能力强,精通岗位专业技能,工作严谨、细 致,能够高标准完成规定的工作任务,个人业绩突出 ; 2.学习能力 ;具有较强的学习意识和良好的自学习惯,不断 掌握适应岗位要求的专业知识和操作技能 ; 3.执行能力 ;积极主动承担,服从公司和本部门对工作的安 排与调整,对上级指令无不执行或故意违抗现象 ; 4.沟通能力 ;能清晰、准确地实现团队沟通和客户沟通,建立 和谐、良好的人际关系,与同事、客户没有矛盾冲突 ; 5.帮带能力 ;主动利他,能关心、帮助同事解决工作、生活困 难,积极提供有益的工作经验、方法和技能 ; 6.创新能力 ;工作中善于思考、善于总结、善于创新,注重将 个人学习、实践成果运用在工作中,在提高个人能力和公司效益 上成果明显 ; 三勤 1.工作态度 ;热爱本职岗位,工作积极、主动、负责,能主动 配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作 ; 2.落实意识 ;严格遵守公司考勤、出差、会议等各项管理规 定,不以任何借口推三阻四、阳奉阴违或不落实 ; 3.奉献意识 ;以公司为家的主人翁意识强, 自觉为公司分忧, 主动加班积极完成上级交给的各项工作 ; 4.参与意识 ;积极参与公司组织的各类会议、 培训等活动,集 体归属感强,发现问题能及时自行解决,或及时向上级汇报 ; 四绩 1.工作实绩 ;完成任务出色,个人工作实绩突出,为公司创造 效益明显,或能为公司发展提出有益的、 操作性强的意见建议 ; 2.工作效率 ;能在规定时间内高标准高质量地完成工作,工 作标准高,工作效率快,客户满意度高 ; 3.成本控制 ;节约意识强,爱惜公司财物,能自觉控制公司经 营成本,没有侵占公司财物现象 ; 4.进取精神 ;不满足于现状,敢于挑战自我,拼搏进取的意识 强,个人工作能力和业绩进步明显 ; 六、评选流程 1.部门负责人组织员工民主推荐优秀员工候选人,并根据群 众推荐意见和候选对象当月业绩,填写优秀员工评选推荐表； 2.各部门将优秀员工评选推荐表上报行政人事部； 3.行政人事部汇总后,对照评选条件进行资格审查,出具初 评意见； 4.行政人事部将初评意见交由总经理签字确认； 5.总经理签发完毕后,由行政人事部在公司进行通报表扬； 6.行政人事部将优秀员工名单交至财务部,由财务部负责发 放优秀员工奖金 ; 七、奖励标准 最终获得本月优秀员工称号的员工,个人当月奖励 100 元 ; 附件：优秀员工评选推荐表 行政人事部 二〇一七年七月十日 优秀员工评选推荐表 部门： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 德 德 能