项目管理张平亮大专第4章.pptVIP

《项目管理》;《项目管理》;本章节目标？;第4章 ?项目范围管理;; 项目范围管理的主要过程 ;4.2.项目范围规划; 项目范围规划的输入：依据; 项目范围规划的工具与方法 ; 4．2．3项目范围规划的输出：结果; 4．3 项目范围定义; ;? 4．3．3 项目范围定义的工具和方法 ;;工作分解结构的结果 1）工作分解结构图或表格; 2）责任分配矩阵及成本估算;; 4.4项目范围核实; 4.4．2项目范围核实的输入：依据 ;项目范围的检查表; 4.4．4项目范围核实的输出：结果;4.5 项目范围变更控制;项目范围变更控制的主要工作 ;．项目范围变更控制的输入; 范围变更控制的工具和技术; 4.5.4 范围变更控制的输出：结果; 【经典案例分析与实践】电动自行车研制项目范围的确定; 【实用工具与模板】 项目范围说明书《项目管理》;《项目管理》;本章节目标？;第4章 ?项目范围管理;; 项目范围管理的主要过程 ;4.2.项目范围规划; 项目范围规划的输入：依据; 项目范围规划的工具与方法 ; 4．2．3项目范围规划的输出：结果; 4．3 项目范围定义; ;? 4．3．3 项目范围定义的工具和方法 ;;工作分解结构的结果 1）工作分解结构图或表格; 2）责任分配矩阵及成本估算;; 4.4项目范围核实; 4.4．2项目范围核实的输入：依据 ;项目范围的检查表; 4.4．4项目范围核实的输出：结果;4.5 项目范围变更控制;项目范围变更控制的主要工作 ;．项目范围变更控制的输入; 范围变更控制的工具和技术; 4.5.4 范围变更控制的输出：结果; 【经典案例分析与实践】电动自行车研制项目范围的确定; 【实用工具与模板】 项目范围说明书