某某房地产公司家政部管理仓库管理员操作规程.docxVIP

某某房地产公司家政部管理仓库管理员操作规程.docx

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某某房地产公司家政部管理仓库管理员操作规程 固定类工作 (一)材料发放、用具的发放及收回工作 1. 工作目标: 定额发放,确保不超额发放。 2. 工作流程:日常材料严格按定额发放(如下表)。 名称 洋房 别墅 垃圾袋 每月60个/人 每月120个/人 洗洁精 每月6斤/人 全区每月9~11桶 洁厕净 每月20斤/人 全区每月2桶 垃圾桶 2只/栋 1只/户 以下物品须以坏换新。 名称 外围 室内 扫把 一把马路扫,一把胶丝扫 两把胶丝扫 垃圾铲 1只/人 1只/人 塑胶桶 1只/人 3只/人 垃圾车 1辆/人 拖把 2把/人 名称 发放量 名称 发放量 胶手套 1双/人 刀片 1块/人 钢丝球 1个/人 灰刀 1把/人 百洁布 1块/人 玻璃刮 1个/人 镜布 1条/人 早安巾 3条/人 (1)每天统一集队(中南区家政仓库门口),由各领班分配工作。 (2)统计好人数后根据领班上报人数,按定额发放物品。 (3) 对领取的物品数量,物品的借出都要详细登记在本,时间、姓名、物品名称必不可少。 (4)下班前15分钟再统一集队,把所发放、借出的物品收回,并登记在本。 3.注意事项: (1)对非部门人员需借用物品的,必须要总管同意方可借出。 (2)物品要按定额发放,对超额领取物品的,先通知领用人,并从下月的物品领用中扣除。 (二)仓库物品的管理工作 1. 工作目标: 确保仓库物品摆放不整洁的情况每月不超过2次。 2. 工作流程: (1)上班后一个小时内,对仓库进行日常清洁工作; (2)整理物品,物品的储存做到以下要点: a.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位; b.仓库物品的堆放整齐、平稳,分类清楚; c.储物空间分区,标示醒目,朝外,便于盘存和领取; d.对危险物品隔离管制; e.地面负荷不得过大,超限; f.通道不得乱堆放物品; g.保持适当的湿度及通风条件。 (3)按《家政仓库安全管理制度》做好日常的安全管理工作,确保不违反制度。 3. 注意事项: (1)仓库严禁吸烟; (2)非仓库人员,未经办公室领班以上人员同意,不准入内; (3)对过期、变质不能使用物品报办公室领班当即处理; (4)仓库物资应有物品保管帐簿,正确记载物品的进、出、存动态。 变动类工作 仓库申购工作 1. 工作目标: 所要申购的物品能在10天内完成申购并存仓。 2. 工作流程: (1) 分类、分品种、分规格存放。 (2) 每星期五对仓库物品作一次全面统计。 (3) 对仓库的物品不可供10天使用时,列一份清单,并交文员申购。 (4)每月20号做一份物品统计表交办公室文员。 3. 注意事项: 物品存放要分类、分品种、分规格合理存放,确保无变质、损坏。 间断类工作 月底盘点工作 1. 工作目标: 确保每月最后一天盘点时领出物品与账不符情况不超过1次。 2.工作流程: 每月最后一天按分类、分品种、分规格形式进行盘点,核对结存物品数量,并根据核对结果做一份《每月领出物品统计表》(如下表)。 每月领出物品统计表 制表人: 日期: 物品名称 领出总数量 物品单价 其 中 总金额 室内 室外 开荒 文具 3. 注意事项: 盘点时要准确、数账相符。

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