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2023-09-21 发布于山东
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项目经理业绩评估考核表.docx

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项目经理业绩评估查核表姓名：部门：岗位：工龄：考评日期：评论因素对评论期间工作成绩的评论要点权重评论尺度成果项目计划实际达成达成计划% -109-76-54-0 销售额（万）回款额(万) 业务 C.收益（万）成绩 D.资本利用率新增客户数工作计划、总结达成情况客户解决方案的制做优劣业务项目费用计划与实际费用支出情况对照度活动业务流程恪守情况信帐管理情况经过以上各项的评分，该职工的综合得分是：__________分查核者评论:_____________________________________________ 查核者署名：__________________日期：______年______月______日注：1、以总分100分为标准值，总分上限不超过120分。 2、此表用于月度、季度、半年、年度查核。 3、此表合用于项目经理。 4、此表由人力资源部发放，直接上级查核填写后，返还人力资源部。 5、此表中业绩成绩栏占总分的90%，业务活动占10%。 6、此表评论因素栏各板块在总分中的权重可根据各个查核阶段的工作重视点进行分派。比如：能够两大板块进行权重分派，也能够在此基础上对各个板块中的各项内容进行权重分派。权重的分派要在实施此表格前确定。