2022年福建PMP资格认证考试考试模拟卷 .pdf

2022 年福建 PMP 资格认证考试考试模拟卷 本卷共分为 1 大题 50 小题，作答时间为 180 分钟，总分 100 分， 60 分及格。 一、单项选择题（共 50 题，每题 2 分。每题的备选项中，只有一 个最符合题意） 1.为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度 计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息：活动 B 为 2 周， 活动 C 为 1 周，活动 D 为 0 周，活动 E 为 3 周，活动 F 为 1 周， 活动 G 为 0 周，活动 H 为 4 周，活动 I 为 0 周。你将对哪个活动 进行快速跟进?____ A．B 和 E B．C 和 F C．H 和 I D．D 和 I 2.你是项目管理办公室的经理。你所辖的一个项目的项目经理来 寻求你的辅导。他在项目管理方面不太有经验，不知道究竟应该 用什么方法来预测 EAC。你应该告诉他____ A．用关键比率来计算 ETC，因为这种方法考虑了进度对成本 的影响 B．用预算单价来计算剩余工作所需的成本，以便忠于 项目预算 C．根据累积 CPI 来计算剩余工作所需的成本，以便 预测更好准确 D．运用多种方法计算基于挣值管理数据的ETC， 第1页 共15页 并进行交叉比较和验证 3.在项目启动阶段，项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成 本估算技术。项目经理想用专家判断这种形式，但是发起人坚持 要用类比估算方法。项目经理应该 A．同意使用类比估算，因为它是专家判断的一种形式 B．作 为一种妥协，提议使用生命周期成本计算法 C．确定发起人要 求使用这种不准确的估算方法的原因 D．努力说服发起人使用 专家判断，因为它通常更加准确 4.在最近的一次变更控制会上，变更控制委员会批准对项目新增 4 项活动。这种变更会对 CPI 有何影响?____ A．会导致 CPI 提高 B．会导致 CPI 降低 C．对 CPI 没 有影响 D．可能导致CPI 提高或降低 5.你正在管理为期 12 个月的软件开发项目，该合同包含一个奖励 条款，即：对按时提交项目产品，给予 10 万美元的奖励。项目进 行了一段时间后，一个核心软件工程师向你提出辞职，并向你推 荐了他的朋友接替他的工作。你了解到他的朋友确实能承担此工 作，并决定签合同雇佣他完成余下 的工作，你将采用哪种合 同?____ A．成本加激励费合同 B．工料合同 C．成本加奖励费 合同 D．总价加激励费用合同 6.根据模拟分析得到如下结果：如果把成本目标定在 500 万元， 第2页 共15页 在预算内完工的可能性为 75%；如果把成本目标定在 460 万元， 在预算内完工的可能性为 50%；如果把成本目标定在 410 万元， 在预算内完工的可能性为 12%。根据这些信息，你应该____ A．把成本目标定在 500 万元 B．把成本目标定在 460 万元 C．把成本目标定在410 万元 D．信息不足，无法确定 7.在计划编制阶段，项目的成本和持续时间都是不确定的。为了 全面描述这种不确定性，项目经理可以使用____ A．龙卷风图 B．概率分布图 C．帕累托图 D．风险 数据图 8.你在某大学主持一个重要的科研项目。在这个跨学科的项目中， 有来自不同学科的 10 位教授。为了使保证项目成功，成员之间的 知识共享是非常重要的。你应该采用哪种管理风格?____ A．放任型 B．民主型 C．指令型 D．合意性 9.作为识别风险过程的输出，风险登记册中应包括____ A．