物业防汛工作实施方案.docxVIP

物业防汛工作方案 ＞方案一：物业防汛工作方案 - 目的： 为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急体制，确保物业公司遇重大汛情能 够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，根据上级主管部门和公司领导的要求，为将 抢险救灾工作落到实处，保证今年安全度汛，结合我公司实际情况，制定本预案。 二、指导思想 认真贯彻落实国家、市、县防汛工作会议精神，坚持科学发展观和以人为本的思想， 积极谨防洪涝灾害，为构建和谐社会，贯彻“安全第一、以防为主、常备不懈、全力抢 5、医疗救护：止血带、消炎药、碘酒、创可贴。 6、抢险工具和材料如安全带、安全绳、铁铲。 7、准备必要的资金。 8、应急保障车辆。 九、浮现汛情后的应割昔施 L普通汛情应急 (1 )加强与县防汛部门沟通，力口强汛情监测预报。 (2)根据我公司各单位实际情况，对各部门、各项目提出防汛要求，对住户有组织地 进行疏散。 (3 )采取措施，保障防汛系统的联络畅通。 (4)对抢险救灾的各项准备工作进行催促，检查落实情况。 (5)依据防汛部门的汛情趋势判断意见，加强对住户防汛宣传教育，平息谣传，稳定 民心，保持正常的生产、生活秩序。 2、重大汛情应急 (1 )在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾袭击队快速集 中，投入防汛抢险工作。 (2)组织力量做好住户疏散安置工作,采取有利措施，尽量保障住户基本生活条件。 (3)组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。 (4)了解灾情，做好宣传工作，平息谣传、误传，保持社会稳定。 具体的应急措施参考以上流程，结合项目实际情况，按照项目的防汛应急工作方案实 施。 十、信息汇总和报告 项目防汛指挥部根据各自职责分工，负责采集、整理和研究对本辖区可能发生防汛信 息的分析汇总，按照早发现、早报告、早处置的原则，迅速将情况上报公司主管领 导。对于各类防汛突发事件及可能导致的各种隐患，任何个人都有权利和义务，向公 司办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的 报送和处理遵循以下原则： 1、重要信息即将上报，因客观原因难以准确掌握的信息，应及时报告基本情况，同时 抓紧了解情况，随后补报详情。 2、普通信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责人。 3、公司防汛工作小组接至懂大的汛、工、险、灾情报告后,应即将报告。 卜一、其他 当面临重大、紧急、突发事件或者涉及住户正常工作、经营、生活秩序的情况，配合 各项目客户服务中心就近口头通知客户，并做好客户安抚和解释工作。 方案二：物业防汛工作方案 目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各设备的正常运 行，使各建造物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。 合用范围：所辖范围 监督执行：安全环境部 防汛应急程序： - 防汛继只程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任组长，安全环境部主管任副组 长，组员安全环境部所有人员； 2、在险情发生时，安全环境部主管必须即将到达现场进行抢险工作，并通知分公司领 导负责物力、人力的调配，工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负 责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管暂时负责指 挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。 二、汛期工程部防汛措施 1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配 电箱、编织袋、砂子、铁锹等; 2、汛期到来之前,安全环境部主管，领班，应子细巡查。 (1 )楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净； (2 )检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置； (3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排 水畅通； (4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。 (5 )安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底 坑周围和以往记录在册的问题点。 (6 )同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视，发现问题 及时解决。 三、险散港程序 1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应及时通知工程人员启动污水泵排 水，并及时通知车主，组织疏通车辆撤离车库，停在安全处.在夜间和双休日时，安全环 境部经理一方面组织人员进行抢险，一方面即将通知安全环境部防汛小组其他成员； 2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥，一部份人员维持秩序，一部份人 员排除险情、抢救设备； 3、小区保洁人员清除各处积水； 4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情 况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备； 5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司领导作出汇报。 方案三：物业防汛工作方案 险