企业破产清算中的财务问题及对策.docxVIP

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企业破产清算中的财务问题及对策 在转型初期,我公司的子公司面临着一些困难的问题,比如破产清算、人员配置和债务重组。经营管理者加强了对公司合并、破产许可和解散的政治管理。在激烈的市场竞争机制之下,企业破产为优胜劣汰的常见现象之一。在我国,企业破产法的实施已经有着十多年的历史,但是处理企业破产相关的经济问题却举步惟艰。在企业破产清算与清偿企业债务之间,两者关系直接,处理好企业破产清算中的债务清偿能够有利于市场经济的健康发展。这就要求必须将企业破产清算中的财务难题解决好。本文围绕我单位所属企业破产清算过程中所面临的财务问题及解决措施,从以下几个方面对这一问题进行认真总结、回顾、分析,并着重讨论今后应采取的相关措施,以确保企业合理、合法的进行破产清算,为之后的职工清算之路打下良好的基础。 一、 企业破产清算的程序 所谓的企业破产清算为终结企业法人资格的一种法律制度,指的是企业无法到期清偿债务或处于资不抵债的境地,可由人民法院对其依法宣告破产的同时,指定管理人把清算组建立起来,围绕企业资产,将评估、变价、分配、清理债务等相关的工作做好。所有企业法人一旦终结,就必须采取清算程序把企业现存的各种财务关系理顺好,同时也要清楚地了解清理资产和债务账目等方面情况。进行企业破产清算,就要预防被清算企业出现恶意破产、抽离优良资产甚至逃避外债等一些行为,以此损害到债权人的利益。这就需要采取制度等手段,对企业破产清算中相关财务问题严密监控。当清算组成立后,根据要求应接管破产企业,并对企业财产进行调查,将破产变价方案制定好,对破产企业财产进行变价出售,同时要把破产财产的分配方案制定出来,并严格加以执行。诸如此类,构成了企业破产清算财务管理的主要内容。 二、 产权下放的问题 对所属企业要做好破产清算工作,必须将目前存在的以下三方面的财务管理问题处理好。 (一) 减少企业资产应受损害的资产 目前,我公司为主管单位,在单位清算之前,先委派第三方机构,也就中介组织,然而有的企业于破产之前,就可能将资产预先进行藏匿、转出来使企业资产净值率降低,从而来以此逃避债务或达到无资产状态。因为在评估清算和用于清偿的财产及其价值管理与破产债务清偿之间,关系直接,但是由于部门与清算组之间,存在着利益分割方面的问题,因而出现了缺乏公正、权威和统一的评估,这样评估的形式化就造成资产流向集体甚至流向个人的不良后果 (二) 管理散乱,频繁,影响员工流失 一方面,清算组难免存在成员来源比较复杂的情况,且不存在对其专业素质、经验和职业道德素质方面的严格要求,管理松散,调动也比较频繁,这就可能影响到清算人员实际操作中的责任心。另一方面,对于破产费用的管理及开支方面,法律也没有明确的规定,开展清算期间,就难免出现个别清算人员提前预支破产费用或者乱开支、乱收费等现象,资金管理产生一定的混乱。 (三) 清算组对所欠单位债务的抹账方式调整 财会人员在清算期间记账不按规定进行,缺乏对资金管理足够的重视,仅仅做了新进流水账目的登记,产生账目混乱问题。依照相关要求,清算组应自清算开始之日起就要另立新账,一一对应新账的科目与破产企业移交的科目余额。然而破产企业有的却采取对所欠单位债务以抹账方式调整到个人账户上去,来做债务手脚。有关规定要求,破产债权应优先偿还个人债务,如此使单位与个人之间的债务混淆一团,严重违反了破产法的规定,损害到单位债权人的利益。 三、 解决企业破产清算中的财务问题 (一) 企业请请企业请物 在当前,实施破产财产评估的会计事务所必须由经办案法官或是清算组出面,代替破产企业来聘请。由于存在事先的利益结合难以建立有效约束的问题,就应建立起由参会债权人三分之二以上同意表决程序的制度,以此来选择合适的资产评估会计师事务所,并且还应通过评估资产来确定后续还债的依据,这样才能有效地预先避免评估不公的问题。 (二) 优秀企业破产清算队伍的引进 首先必须优化和规范破产管理人员的组成。与实际工作需要结合好,建立起有着较强责任心和职业道德的高素质企业破产清算队伍,这些优秀人员可从本地的财税部门或者银行系统以及会计事务所选聘。 (三) 对会计科目设置和会计核算的控制 清算组应采取统的复式会计记账方法,会计科目要按规定进行设置,对科目的衔接应依照破产企业科目余额严格正确进行。把科目划分好的基础上再进行合并。 (四) 规范破产财产重复支付 对破产费用必须规定明确,如按照破产比例进行调配,对于清算组成员已发工资不能用破产财产重复支付必须严格规定。同时有关部门要加大监督破产管理人对破产财产管控行为的工作力度,制定好切实有效的制裁措施。 总之,在开展企业破产清算过程中,必须高度重视其中所涉及的财务管理问题,采取有效措施,确保市场经济健康有序的发展。

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