企业人力资源管理师历年真题薪酬管理 .pdf

助理企业人力资源管理师历年真题第五章薪酬管理 一、单项选择题 1．奖励不包括 ;2010年 5 月三级真题 A．红利 B．带薪年假 C．佣金 D．利润分享 解析奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等;B 项属于福利 的组成部分; 2． 以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制 度;2010年 5 月三级真题 A．50% B．60% C．70% D．90% 解析检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标 准：①员工的认同度;体现多数的原则,90%以卜员工能够接受;②员工的感知度 ;明确 简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚;③员工的满足度 ;等价交换的原则,及时支付 兑现员工报酬; 3．薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为 点处;2009 年 11 月三级真 题 A．25% B．50% C．75% D．95% 解析确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度,要做到这点,企业必须进行 薪酬调查;了解市场薪酬水平 25%点处、50%点处和 75%点处,薪酬水平高的企业应注 意 75%点处甚至是 90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意 25%点处的薪酬水 平,一般的企业应注意中点 50%点处的薪酬水平; 4．以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是 ;2009年 11 月三级真题 A．评价中心是现有的人员 B．以岗位员工的工作活动为对象 C．是工作岗位分析的延续 D．为岗位的分类分级提供了前提 解析工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员 ;以 “员工”为对象的衡量、评比,属于人事考核或员工素质测评的范畴,而工作岗位评 价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象进行的评价 ;岗位的 “事”和“物”是客观存在的,是企事业单位生产或工作的重要组成部分; 5．在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法 是 ;2010年 5 月三级真题 A．函数法 B．简单相加法 C．常数法 D．百分比系数法 解析系数法计分可分为函数法和常数法两种 ;函数法是借用模糊数学中隶属度 函数的概念,按详价指标分级标准进行计分；常数法是在评价要素分值 x 之前设定常 数 a,将其乘积作为评定的结果 ax; 6．在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行 调 整;2009年 11月三级真题 A．事前 B．初始 C．中期 D．终结 解析调整误差的方法有事先调整和事后调整两种 ;事先调整主要是通过加权来 解决,而事后调整多采用平衡系数调整法 ;平衡系数可用于调整总分,也可用于调整 各要素结构和各项目指标;它适用于测评过程各个阶段,可以是初始调整、中期调整, 也可以是终结调整; 7． 是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评 价对象的真实程度;2010年 5 月三级真题 A．信度 B．效度 C．准度 D．精度 解析效度是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被 评价对象的真实程度 ;一般来说,测评的效度高,信度也高,但信度高的测评,其效度 未必高;测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题; 8．需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是 ;2010 年 5 月三级 真题 A．排列法 B．分值法 C．因素比较法 D．评分法 解析评分法的缺点包括：①要素的选择及权值的分配带有主观性；②方法的设 计比较复杂；③对企业的管理水平要求较高；④工作量大,较为费时费力,成本相对 较高; 9．新成立的单位应当自成立之日起 内办理住房公积金缴存登记;2008年 11 月三级真题 A．15 日 B．30 日