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商业计划书基本内容. 商业计划书是一份说明商业计划、制定商业战略、具体落实商业实践的重要文档。它不仅可以帮助企业家们更好地了解新兴市场的机会和挑战，还可以确保投资人、银行家和其他潜在合作伙伴了解公司的可行性和发展潜力。商业计划书的基本内容如下： 一、执行概述 商业计划书的第一部分应该是执行概述，概述内容主要是为读者介绍企业的基本情况。它应包括企业的实体名称、企业主营业务、所处行业、公司注册位置以及创始人等信息。此外也可以在这部分简要介绍业务模式、贸易模式、员工数量以及运营历史等关键信息。 二、市场分析 市场分析是商业计划书中最重要的几个部分之一。针对你的商业计划所处的行业，从宏观、微观的角度全面分析市场，包括目标市场、竞争对手、市场趋势和未来预测等内容。这部分的目的是确定企业所处的市场的生命力和商机，并且为企业的市场行销和定位提供依据。 三、服务和产品 在这部分商业计划书中，列举和阐述企业所提供的服务和产品。这里应该强调你的服务或产品在市场上的主要特征，为什么他们被认为是区别于众多竞争对手的新型产品或服务。例如，可以上架所设计的软件或者是子弹头磨床具体实现原理等。 四、市场策略 在前面的市场分析中，已经针对目标市场进行过充分的阐述。在这部分商业计划书中，你需要列举出具体的市场策略，包括目标客户的类型和数量、营销通道和营销计划等。此外，这个部分还需要阐述一下销售战略和定价策略。 五、财务计划 商业计划书中的财务计划通常是投资人、银行家和其他潜在合作伙伴关注的部分。财务计划应该详细列出企业的预算报告，包括开支、收入、利润等信息。重要的是，你需要列举出如何获得融资、如何管理公司的财务资源、如何扭转业务困境等财务措施。 六、管理人员和员工组织 商业计划书中的这部分主要介绍公司的管理层和管理人员，此外还需要简短的介绍员工组织、公司架构和职位职责等。管理人员的卓越能力能够帮助公司更有效地实现商业目标，而员工组织和公司架构能够支撑企业高效地运营。 七、风险管理 商业计划书的最后一部分是风险管理。这个部分的目的是让潜在投资人、银行家和其他合作伙伴能够清楚地了解公司所面临的潜在风险和可能的问题。此外，你也需要开始考虑风险的解决方案，以便在问题出现时能够快速、高效地解决。例如，可以采用多样化投资或者是产品销售离散化等策略来应对风险。 综上所述，商业计划书的基本内容有执行概述、市场分析、服务和产品、市场策略、财务计划、管理人员和员工组织、风险管理等七部分，但商业计划书需要根据具体情况定制，创业者需要结合实际情况，精心设计、填写和制定。