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第八章 薪酬管理
第三节 特殊群体的薪酬管理
【本节考情概况】
年份 单选题 多选题 案例题 合计
2020 - -- - 0分
2019 - 1题2分 - 2分
2018 - 1题2分 - 2分
2017 - - - 0分
2016 1题 1分 - - 1分
2015 1题 1分 - - 1分
【本节知识点】
【知识点】经营者薪酬★★
【知识点】销售人员薪酬★
【知识点】驻外人员薪酬
【知识点】专业技术人员薪酬
【知识点1】经营者薪酬★★
(一)年薪制
年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪
是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,它将企业经营者的业绩与其薪酬联
系在一起。年薪由四部分构成:
基本薪酬 (基本收入)+奖金 (短期奖励)+长期奖励 (股票期权)+福利津贴 (年假或保险福利
待遇)
1.年薪制优势
(1)在设置上比较灵活;
(2)年薪薪酬结构中加大了风险收入比例;
(3)年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所
有者利益及企业发展前景紧密结合。
2.年薪制局限性
由于经营者的薪酬水平与年度公司业绩密切相关,因此,年薪制容易导致经营者的短期行为,做
出不利于企业长期发展的决策。年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,但未完成最低计划
指标时经营者不会受到惩罚,而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。同时经营者在和企业制定年
度目标时往往会将目标计划定低,使其更易于实现。
3.目前我国经营者年薪制的三种模式
模式 内容
一元结构模式 全部收入为风险收入
二元结构模式 年薪分为基本年薪和风险收入两部分
将风险收入分为效益年薪和奖励年薪,即经营者年薪分为:基本年薪、效
益年薪、奖励年薪三部分
三元结构模式
效益年薪与企业绩效紧密联系
奖励年薪则视超额完成指标情况确定
【真题 ·2012多选】关于年薪制的说法,正确的是( )。
1
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及
支付方式
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
【答案】BCDE
【解析】年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,它将企业经营
者的业绩与其薪酬联系在一起, 选项A错误。
【真题·2016单选】关于经营者年薪制的说法,错误的是( )。
A.年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制约的机制
B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起
C.年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励,福利津贴构成
D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
【答案】D
【解析】年薪制的局限性,如年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金。
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