- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面试沟通技巧(华为事业部) 刘琼
议程654312面试过程薪资沟通排斥外包沟通技巧面试沟通注意沟通的智慧与禁忌认识沟通案例分析
SLinw 认识沟通沟通的定义: 沟通是指用任何措施,彼此互换信息,即指一种人与另一种人之间用视觉、符号、电话、电视或其他工具为媒介,所从事互换信息的措施。沟通的过程------两个关健怎么讲?
SLinw在面对面的交流时,身体语言能够给对方产生相当大的影响力,以增强讲话的效果,但在电话交流中,因为不是跟候选人面对面的来进行交流,彼此看不到对方,一般用身体语言无法影响到对方,所以在电话交流中很主要的一点就是声音,经过增强声音的感染力来对候选人产生影响。
SLinw沟通的禁忌与智慧
SLin良的口头禅只注重宣传公司忽略求职者的感受受干扰的环境(地铁,公交站台,会直接影响求职的态度急于在电话中确定求职者的信息。只听自己想听的 四大沟通禁忌
SLinw适当的热情吐字清晰语速音量适中表达流畅注意保持语速适中
吐字清楚 语速适中 合适的热情1、自我情绪的调整2、不要太过于热情吐字清楚会给人良好的感觉。使沟通变得更轻易 1、语速不宜过或者过慢2、注意控制说话音量3、善于利用停止4、体现要流畅
第一PPTText in here仔细的倾听有效的提问Text in herepowerpoint素材Text in here第一PPT模板Text in hereText in here复核确认对方了解提出观点及处理措施沟通的处理方式
薪资要求高Offer多怎么办?加深自己及企业在求职者心中的印像:经过自己的人格魅力去感染求职者,就是我们上述所说的仪容仪表。其次,多方面了解求职者的生活背景、个人爱好、成长环境、专长等等 ,投其所好,寻找共同话语。 薪酬的谈判
问题排斥外包项目周期短无归属感工作地点的选择SLinw
发展期2023年至今将来趋势发展史外包服务最初起源于印度、欧美等国家,20世纪90年代是我国外服务的萌芽期,服务外包对我国的经济发展产生深远的影响,我国外包起步虽晚但发展很迅速外包市场进入发展期、整合期,中国软件市 场正属于蓬勃发展期,中国外包潜力巨大,外包属分工合作,增进共有平台的建立,形成优势互补,中国的软件行业正在蓬勃发展。我国外包近年来规模和质量不断提升,外包给企业专业服务提供商来完毕经济活动,服务外包业务的主要国家是中国和印度,其中中国的优势极为明显服务外包被视为我国转变经济增长方式的要点领域。了解软件外包行业外包服务最初起源于印度、欧美等国家,20世纪90年代是我国外服务的萌芽期,服务外包对我国的经济发展产生深远的影响,我国外包起步虽晚但发展很迅速我国外包近年来规模和质量不断提升,外包给企业专业服务提供商来完毕经济活动,服务外包业务的主要国家是中国和印度,其中中国的优势极为明显服务外包被视为我国转变经济增长方式的要点领域。SLinw
问题一:项目周期短,不稳定易宝在上海、香港等地匀已上市,数年来与华为保持着非常友好的合作关系,专做华为外包项目,华为以做电信项目为主,希仑以银行和保险项目为主,我们的项目共同的优点是技术含金量高、项目不断的升级、更新,所以周期较稳定,华为项目规模比较庞大,团队组员基本都是在20-30人左右,项目周期基本都在两年以上。而金融项目薪资在市场上非常占优势。问题二:没有归属感我司诸多项目上班地点虽不在企业本部,但与企业本部同事互动非常多,平均每七天都有两至三次集体互动活动,且项目都是以团队为单位在开发,日常工作当中接触到的人及直接对接的上司基本都是我司同事。其实真正的归属感是自己给 予自己的,假如您的工作能力能在团队中得到了认可,相应也能得到全部人的尊重。SLinw
问题三:没有发展平台我司会为优异的员工提供良好的发展平台,现高端技术人才市场竟争非常剧烈,不论是我司还是合作方,都会人尽其才,才尽其用,企业内部管理人员,基本都是从各项目内部提升,合作方每年也会从各外包企业选拔一批优异人员转为华为企业。问题四:加班多,压力大首先要呈现企业人性化的管理,做为IT行业,不论是外包还是自主研发的企业,加班的现象必然存在,但做为新一代的年轻人,要学会自我缓解压力,而不是逃避,因该化压力为动力,爱惜年轻时光,多增长知识、积累宝贵的工作经验。
问题五:工作地点的选择目前诸多求职者大多分布在宝安、南山等区域,住房协议期为一年,不太乐意考虑太远的工作地点,搬家房东不会退还押金等问题,我们能够要点分析一下我司附近的一种生活消费水平,例如: 现南山
您可能关注的文档
最近下载
- 2025.6.27--12、博微配电网工程设计软件使用手册.pdf VIP
- 阿里巴巴集团股权结构分析.doc VIP
- 锡安长老纪要1-24本.pdf VIP
- YYT 0735.1-2009 麻醉和呼吸设备 湿化人体呼吸气体的热湿交换器(HME) 第1部分:用于最小潮气量为250mL的HME.docx VIP
- 汽车仪表盘图标全解.docx VIP
- 阿里巴巴上市后的股权结构(阿里巴巴最新股权结构).doc VIP
- 氧气、乙炔管理制度.docx VIP
- 上海众辰NZ100变频器用户使用说明书调试手册.pdf
- 伴有肺炎的肺脓肿多学科决策模式中国专家共识(2025版).docx VIP
- fwd系列高静压风机盘管机组-特灵空调.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)