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成品保护管理方案 工程施工周期短，参建单位多，多层次、多专业、交叉流水作业多，给成品保护工作带来了很大的难度。施工过程中应坚持“谁安装、谁保护”“谁接受、谁维护”“持续保护”等原则进行管理保护。 序号 名称 措施内容 1 施工进度计划统筹安排与现场协调制度 1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。 2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。 2 工序交接检查制度 1、本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。 2、分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 3 成品和设备保护措施的编制和审核制度 本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时、成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。 4 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 5 成品和设备保护巡查制度 1、每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目部,研究制订切实可行的弥补措施。 2、总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 6 成品损坏登记 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 7 成品和设备损坏的追查、补偿、处罚制度 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 8 成品和设备保护举报与奖罚制度 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 9 垃圾清运与工完场清制度 坚持这一制度，有利于产品的保护。 10 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。 11 主要设备物资进场的验收或代管交接制度 对业主购买或自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。 12 成品保护的培训教育制度 对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。