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物业工程规章制度
x酒店物业工程部规章制度
酒店物业工程部规章制度
交接班制度
1.接班人员必需提前15分钟到达工作岗位接班,并对设备、工
具、器材、配件进行具体的清点检查。
2.交班人员发觉接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,应向领
导汇报处理。
3.接班人未按时上班时,交班人不得擅离工作岗位,应向领导汇
报处理。
4.设备处于故障时,接班人应会同交班人主动处理,直到故障处
理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位。
5.值班人员必需搞好团结,相互敬重,各班应将本班当值具体事
项记入值班簿内。双方签名以示正式交接班。
6.交接班时必需做到四交、三不接。
四交:1)交设备运行状况及值班记录。
2)交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好状况。
3)交平安措施。
4)交上级指示及应留意事项。
三不接:1)交班人不在工作岗位不接。
2)状况不明、记录不全不接。
3)清洁卫生不搞好不接。
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卫生制度
1.各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生,工作完后马上做现
场清扫工作。
2.每周应对整个机房和设备作一次大清扫,包括设备和环境卫
生。不得有漏油、漏水、漏气和积尘等现象。发觉问题准时解决。
3.地面不得有积水、油污、杂物;工具、用具、材料等要摆放整
齐,不得乱放乱摆。
4.工作服要穿着清洁,佩戴工号牌,仪容干净。
5.每班班前、班后都应进行卫生清扫,保持清洁卫生,交班时作
好卫生的交接工作,并相互监督,作好记录。
机房出入制度
1.机房直接担负酒店正常运作重任,为确保机房能平安、优质、
高效运作,一律谢绝参观。非当值人员,严禁入内。
2.可以进入机房者为酒店级领导、、工程总监、工程部经理、主
管工程师、领班和当值的工程部人员。当值的酒店质检组人员、当值
的有需要的保安部人员。除此之外的人员一律不得随便进入。
3.需要进入机房参观或外单位的检修者,必需经总经办同意或
工程总监同意,办理手续后并由主管工程师以上伴随方可入内。参观
时必需听从指挥,禁止乱摸乱动,禁止拍照录像。
4.当值人员要随时提高警惕,遵守纪律,严格执行制度,阻挡无
关人员进入机房
5.全体员工要自觉遵守,并互相监督,如有违者,当值人员有权
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制止,如不听劝阻者,将依据情节轻重分别予以严厉 处理。
6.注:机房包括:凹凸压配电房、发电机房、电话机房、电梯机
房、光端机房、电脑房、广播电视机房、ups房、泵房、锅炉房、冷
热水池、油库、气库。
平安、防火制度
1.当值人员应坚守岗位,严格按操作规程和平安规程操作,杜绝
一切意外事故发生。
2.严格执行机房出入制度、设备巡检制度,确保机房设备及线路
平安运行。
3.执行定期安检制度,定期组织有关部门人员对所辖范围进行
平安检查,如发觉担心全因素,准时进行整改。
4.各机房的门匙不得随便借出和配制,无人值班时的门窗必需
关好、上锁。
5.工作场所禁止吸烟,修理中使用易燃易挥发材料,应特殊当心,
应尽量在通风透气和无杂物无火苗的地点使用。
6.酒店内需动火作业时,必需在保安部办理动火工作票,并做好
平安、防卫措施后方能动火施工。
7.班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥凉爽的地方,存量在1kg
以下。
8.不得随便挪动、使用消防器材或消防设施,如发觉有消防设施
损坏或泄漏应准时报告。消防设施应随时保持良好状态。
9.发觉火警或事故苗头,第一时间应立刻向消防掌握中心和工
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