管理咨询师岗位职责说明书.pdfVIP

岗位名称 管理咨询师 岗位代码 岗位序列 技术业务 岗位层级 直接上级 咨询部经理 在公司咨询业务规划的指导下,协助上级制定咨询业务的整体规划，合理 工作目的 配置与咨询相关的各种资源，有效实施咨询领域的知识创新，并拓展咨询 市场。 工作描述 职责：协助制定咨询业务的整体规划 工 作 1.协助组织研究咨询业务的发展方向和最新的咨询技术 任 2.制定咨询业务的实施方案，经上级批准后组织执行 务 职责：合理配置与咨询相关的各种资源 工 1.分析与咨询业务相关的各种资源需求 作 2.合理配置咨询项目中的人、财、物等各类资源 职 任 3.对资源配置不佳的咨询项目提出整改意见 责 务 任 职责：实施咨询领域的知识创新 务 工 1.跟踪咨询技术和方法的最新发展 作 2.协助组织研究国内外成熟的咨询技术和方法 任 3.协助组织实施与咨询业务相关的技术、方法和流程 务 职责：指导咨询项目的实施，拓展咨询市场 工 1.对咨询项目的实施进行总体指导 作 2.组织研究咨询市场发展，提出业务发展策略 任 3.深度把握客户咨询的实际需求，拓展咨询业务 务 职责：完成上级交办的其他工作 业 1.咨询规划实施的完成率达98％以上 绩 2.咨询技术和方法研究计划的完成率100％ 标 3.把握客户咨询需求的准确性达90％以上 4.市场占有率的增长率达25％以上 准 工 作 1. 准确把握客户咨询的实际需求 难 2. 准确预测咨询市场的发展 点 工 作 1. 泄漏公司的咨询技术与方法 禁 2. 泄漏客户的保密性资料 忌 职 业 高级管理咨询师/室经理/咨询部经理助理/部门副经理 发 展 任职资格 教育水平 硕士及以上 知 专业要求 企业管理、人力资源管理、财务管理、应用心理学等相关专业 识 硕士研究生学历，具有2年以上大型咨询工作经验；博士研究生学历， 工作经验 技 具有大型咨询工作经验 能 职业资格 中级以上专业技术任职资格 能 力 专业技能 精通咨询业务流程，能独立承担咨询项目 具有较强的咨询项目计划与执行能力、组织协调能力、沟通能力和团队 能力要求 协作能力，具有较强的独立研究能力 其 他 无 要 求