_多元化经营企业集团的风险控制——以云南省省属国有企业集团去杠杆成效为例.pdfVIP

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  • 2023-10-05 发布于海南
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_多元化经营企业集团的风险控制——以云南省省属国有企业集团去杠杆成效为例.pdf

Sweeping over the Management | 管理纵横 多元化经营企业集团的风险控制 ——以云南省省属国有企业集团去杠杆成效为例 江东书 1 王 伦 1 陈 雪 2 1.云南财经大学     云南昆明 650221 2.云南机电职业技术学院 云南昆明 650000 基金项目 :云南省教育厅科学研究基金项目“多元化经营企业集团的公司治理与风险控制”(2014Y287)资助; 云南省哲学社会科学规划项目“云南国企集团资产重组风险管控研究”(QN2016058)资助。 摘要 :近年来,国家和地方政府召开了一系列关于防风险去杠杆的会议并连续出台相关政策,促使企业进一 步注重风险控制。本文结合国家和云南省省属国企集团的去杠杆成效,分析得出风险控制有效降低了企业风险特 别是财务风险。但是,鉴于企业负债水平仍处于高位,需要企业持续关注并主动降低风险。 关键词:多元化;国有企业;集团 中图分类号:F275  文献识别码:A  文章编号:1673-5889(2019)30-0134-02 一、引言 了美国的250%。2017年中国企业债务在GDP的140%左右。 多元化和专业化经营一直是管理界持续讨论的话题。国内外已 面对债务特别是企业债务的上升,从中央到地方近年来联系出 有文献对多元化经营与企业经营业绩,多元化经营与企业财务风险 台了一系列“去杠杆,防风险”的政策。防范化解各领域重大风险 的关系进行了研究。黄梅和宋丽(2012)对企业集团多元化的动机进 成为当前社会经济发展的重要工作之一。习近平同志也在多次会议 行了研究,得出很多大型企业集团因为主要业务集中在传统产业, 和讲话中都强调防范化解重大风险。 随着竞争的加剧和利润空间降低,不得不为了寻求新的利润增长点 二、近年来中央和地方关于防风险去杠杆的意见政策 涉及新的行业。郝东洋(2011)把企业多元化存在的风险分为战略决 2015年8月,国务院印发新时期指导和推进中国国企改革的纲领 策风险、财务风险、管理效率下降风险、人力资源风险和文化整合 性文件《关于深化国有企业改革的指导意见》,全面提出了新时期 风险五类。本文重要从财务风险角度进行分析。 国有企业改革的目标任务和重大举措。近年来,中央和地方密集召 秦彬和肖坤(2013)研究发现,固定成本会随着企业多元化经营 开了一系列会议来防范风险,也出台了一系列关于防风险去杠杆相 而被分摊,形成内部组织的资源互补,产生范围经济并一定程度上 关政策。先后召开了“去产能、去杠杆、降成本工作”部际联席会 提升企业经营业绩。彭岚(2016)指出,多元化程度一定程度上降低 全体会议、第五次全国金融工作会议、中央全面深化改革委员会第 了企业的现金流量风险。且随着多元化程度的提高,企业资产负债 二次会议和中央经济工作会议等会议就积极稳妥去杠杆,促进企业 率和现金流量风险都呈现先升后降的趋势。在彭岚(2016)研究中用 盘活存量资产,推进资产证券化,支持市场化法治化债转股,发展 于衡量不同产业在企业多元化经营中的分布也起到了很好的效果。 多层次资本市场,加大股权融资力度,强化企业特别是国有企业财 赫芬达尔指数HHI越

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