项目生产管理制度.pdfVIP

Word 项目生产管理制度 项目部平安生产管理制度 为了加强平安生产的监督管理,爱护职工人身平安、健康和国家 财产平安,特制定本制度。 1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专 职平安员为副的项目平安生产领导小组,在项目经理领导下,对本项 目平安管理工作、平安生产执行状况实施检查、监督。 2、项目部全体员工必需遵守上级和公司制定的各项平安生产法 律、法规及规章制度,接受检查,仔细整改。 3、遵守平安生产六大纪律、十项措施的各项规定,进入现场 必需戴好平安帽、扣好帽扣,登高作业必需扣好平安带。 4、全部现场施工操作人员均需经过平安培训后上岗。特种工种 (架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯 司机)必需经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。 5、各生产班组坚持每天平安三上岗、一讲评制度,即上岗前 交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的平安活动日制 度,定于每周一上班后半小时为活动时间。 6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必需符合安装 规范和平安操作规程,严禁任意拉