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Word 三级文件管理制度 仓库管理规定c三级文件 仓库管理规定三级文件 仓库管理规定 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意 详情、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工 作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其 他流程文件和管理规定形成的,例如 “仓库平安作业指导书” “仓库 日常作业管理流程” “仓库单据及帐务处理流程” “仓库盘点管理 流程”等等。 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员根据清单上所列的名称、数量进行核对、 清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入 库。 2、对入库物资核对、清点后,库管员准时填写入库单,经使用人、 货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,选购人员持一联做 请款报销凭证。 3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的选购。 b)与合同打算或请购单不相符的选购物资。 c)与要求不符合的选购物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资,库管员要到现 第 1 页 Word 场核对验收,并准时补填入库单。 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码 放,做到二齐、三清、四号定位。 a)二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发觉误差 须准时找出缘由并更正 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对,确保 报表数据的精确性和牢靠性。 三、物资的领发仓库管理制度 1、库管员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上主管或总经 理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原 则。 3、领料人员所需物资无库存,库管员应准时通知使用者,使用者 按要求填写请购单,经总经理批准后交选购人员准时选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不 得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具 卡,并由领用人和总经理签字。 第 2 页 Word 四、物资退库仓库管理制度 1、由于生产打算更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办 理退库手续。 2、废品物资退库,库管员依据废品损失报告单进行查验后, 入库并做好记录和标识。 仓库管理制度小结: 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种 物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主 要任务是:保管好库存物资,做到精确,质量完好,确保平安,收民快速, 面对生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2、仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布 局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证 体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类 法,不断提高仓库管理水平。 一、库房管理目的: (一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。 (二)准时为生产供应优质的材料、零配件以及半成品。 (三)准时为销售部门供应合格优质的产成品。 (四)明晰、完好、准时记录出入库状况,定期与财务部汇报数据。 (五)出入库管理方法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。 1、塑料件; 2、橡胶件;