2023年吉林省四平市统招专升本管理学自考真题(含答案) .pdfVIP

2023 年吉林省四平市统招专升本管理学自 考真题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1. 目标管理过程中成果评价的作用不包括（） A.是实行奖惩的依据 B.是上下沟通的机会 C.是自我控制和激励的手 段 D.是确定组织目标的前提 2.关于政策的理解错误的是（） A.政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书 B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C.所有的政策都是陈述书或理解书 D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制 3.古人云运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的运筹帷幄反映了管 理诸职能中的（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 4.菲德勒的研究结果表明，下列哪种情况属于不利的领导环境 （） A.人际关系差，工作结构简单 ，职位权力强 B.人际关系差，工作结构复杂 ，职位权力强 C.人际关系差，工作结构简单 ，职位权力弱 D.人际关系好，工作结构简单，职位权力强 5.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（） A.经济与技术环境 B.文化环境 C.政治与法律环境 D.任务环境 6.组织设计最为重要的基础工作是（） A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配 C.管理人员的素质和 能力 D.职能与职务的设计与分析 7.短期计划的时间一般为（） A.1 年以下 B.1 年以上 C.3 年以下 D.3 年以上 8.职能职权通常较多地是由（） A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使 9.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（） A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期 10.目标管理的意义，以下不正确的是（） A.有利于提高企业的经济效益 B.有利于调动企业及员工的积极性 C.有利于提高企业的应变能力 D.有利于加强对企业员工的监督 11.决策管理功效的核心问题是（） A.管理方法 B.管理对象 C.管理目标 D.管理机制 12.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发 13.跳一跳，摘桃子的原则可用来描述目标的（） A.可接受性 B.可挑战性 C.可考核性 D.层次性 14.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（） A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信 15.管理方格图中，（9 ，1）型对应的领导方式是（） A.贫乏型 B. 乡村俱乐部 C. 中庸之道型 D.任务型 16.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（） A. 出口贸易 B. 国际间接投资 C.合同安排 D.对外直接投资 17.组织中一种最基本、最重要的职权是（） A.集权 B.职能职权 C.参谋职权 D.直线职权 18.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（） A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作 19.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才 是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。 帅才较将才应更注重 （） A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能 20.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并 促使组织目标实现的过程，被称为（） A.领导 B.组织 C.创新 D.控制 二、填空题(10 题) 21.____是指管理者直接领导下属工作的权力，自组织的顶端一直延伸到 底部，形成一条线形的指挥链。 22.菲德勒模型认为在____ 的情况下，采用低LPC 领导方式比较有效 23.组织变革阶段通常可以分为两个步骤，即____ 24.人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和____ 为依据 25.强化理论认为人的行为是其____ 的函数 26.对古典决策理论的经济人假设发难的第一人是____ 27.环境创新的主要内容是____ 28.管理的二重性指的是管理的社会属性和____ 29.领导行为四分图的两个维度是定规维度和____ 30.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角 色，可归为人际角色、信息角色和____三大类 三、判断题(10 题) 31.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式（） A