兼职人员管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兼职人员管理制度 兼职人员管理制度(精选 10 篇) 为规范兼职员工管理,保障事业单位和兼职员工双方的利益 ,应 制定规范的兼职人员管理制度。下面店铺为大家整理了有关兼职人员 管理制度的范文,希望对大家有帮助。 兼职人员管理制度 篇 1 一、目 为做好公司各部门兼职人员管理工作,进一步规范公司管理,现 结合公司实际制定本兼职人员管理制度。 二、适用范围 凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度 三、兼职人员入职 1.兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案, 否则不办理劳动报酬,所造成后果自负。 2.兼职员工到岗后,熟悉各部门各项规章制度,为其提供必要 培训,使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱 观,自觉维护部门集体形象。 四、兼职人员的工资 所有兼职员工的报酬足月按 XX 元/月核算,不足部分按 XX 元/天 核算。兼职员工的报酬有特殊要求的,申请人须经公司负责让人批准。 五、兼职员工的管理 1.兼职员工根据自愿的原则,自愿选择每周应做够 XX 小时, 2.兼职人员每周需有一个工作总结,对自身的发展。 3.短期兼职人员(两个月以内)离职时应写出工作报告,对所承担工 作进行系统总结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续 需求,该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。作为绩效考核。 4.中长期人员(超过两个月)应按工作进程写出阶段性工作总结报告, 由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。 5.公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请,因故不到,需事先 电话通知。连续 5 次不到者,视为自动离职。 6.对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖 励政策。 六、其他 所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守,利用在我公司工作期 间严格保管公司产品。 除小时工外,其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物,申请 人务必告知人力资源室,否则申请人将负责所造成的财务损失。 兼职人员管理制度 篇 2 一、 目 为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率,增强教育 宣传面。 二、 人员招聘要求 1. 中专以上学历,18-28 周岁; 2. 品行端正,沟通、应变能力强,善于跟人打交道; 3. 强烈的团队意识和集体荣誉感,责任心强,不怕吃苦; 4. 心理承受能力强,能适应较大的工作压力; 三、 人员培训 要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公 司的各项工作的基本常识,熟悉三汇教育课程设置及价格,具体要求 如下: 1. 培训时间至少 1 个小时。 2. 要根据兼职工作性质有针对性的培训,兼职人员必须能够快速 反应兼职工作中的常见问题; 3. 兼职人员所属当地市场负责人需对培训效果进行跟踪; 四、 工资待遇 兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇,薪酬由每 日基本工资和提成工资组成。 1.每日基本工资 根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天 30-80 元的日工资, 公司将以周为单位进行发放。 2.提成方式 根据上级领导要求,兼职人员按要求超额完成,给予奖励 10-50 元提成。 3.兼职工资发放时间及流程 兼职人员工资在兼职工作结束后由当地市场负责人以现金形式发 放。 五、 兼职人员的权利与义务 1. 服从公司统一领导,服从公司安排; 2. 不得在与本公司同行业的公司中担任兼职; 3. 严格保守公司的商业机密,不得泄露。在对外工作中代表公司, 不得损害公司的形象和 利益; 六、惩罚制度 没按要求做事,擅离职守者,一旦发现一次,扣工资 50%,解除聘 任关系。 以上是对于兼职人员管理的一些基本要求,公司会根据工作情况 适当调整相关条例。 兼职人员管理制度 篇 3 一、招聘兼职员工的目 解决既有工作人手不足的问题; 摸索形成一套新型的用人与合作机制; 工作中发现具有潜质的后备人员。

文档评论(0)

聚好信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

本公司能够提供如下服务:办公文档整理、试卷、文档转换。

认证主体鹤壁市淇滨区聚好信息咨询服务部
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92410611MA40H8BL0Q

1亿VIP精品文档

相关文档