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Word 员工教育培训管理制度 油品调运分公司员工教育培训管理实施细则 工贸油品调运分公司员工教育培训管理实施细则 第一章 总则 第一条 为规范zzz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司 (以下简称 “油品调运分公司 ”或 “公司”)员工教育培训工作,加 快人力资源开发,提高培训质量,充分发挥利用内外 部培训资源,切 实履行员工教育培训的职责,促进企业职工队伍整体素养和工作力量 的提高 ,依据有关政策、法规,特制定本细则。 其次条 本方法所称职工培训是指依据工作需要和将来进展对 员工进行思想政治、职业道德 、管理学问、技术业务、操作技能、 在职学历、函授、自学等方面的教育和培训。 其次章 组织机构及职责 第三条 教育培训工作由公司综合办公室统一归口管理,负责贯 彻落实教育培训相关法律法 规及方针政策,并根据集团及工贸公司 要求组织落实公司的教育培训管理工作。 第四条 综合办公室承当的教育培训职责如下: (一)贯彻落实上级公司的教育培训相关对接及中长期培训规划; (二)制定完善公司教育培训管理工作相关制度; (三)编制公司年度教育培训打算,并根据上级公司要求组织落 实; (四)负责公司教育培训经费的管理和使用; 第 1 页 Word (五)协作完成公司教育培训工作年度考评。 第五条 各业务部门在综合办公室的指导下负责本部门业务人 员专业学问和业务力量培训。 各类培训项目经公司同意后各部门负 责组织实施和培训人员的管理、培训经费的报销工作。 第三章 教育培训主要形式和类别 第六条 教育培训主要形式有:岗前培训、岗位培训、特种作业 培训、岗位任职资格培训、 连续教育培训、职业技能培训和学历教 育。 (一)岗前培训是指对新增人员和转岗员工上岗之前进行企业文 化背景、基本技能、平安学问 、操作规程、规章制度和从业素养为 主要内容的培训。 (二)岗位培训是指对经营管理人员、专业技术人员和技能操作 人员进行管理力量提升、专业 学问更新、操作技能提高等方面的在 岗培训。 (三)特种作业培训是指特种作业人员接受与本工种相适应的、 特地的平安技术培训,经平安 技术理论考核和实际操作技能考核合 格,取得特种作业操作证后,方可上岗作业的培训。 (四)岗位任职资格培训是指提高经营管理人员和专业技术人员 力量和业务水平的资格取证培 训。 (五)连续教育培训是指提高经营管理人员和专业技术人员学习 力量、实践力量和创新力量的 培训。 (六)职业技能培训是指提高技能操作人员技能水平并取得职业 第 2 页 Word 技能鉴定或职业资格认证的培 训。 (七)学历教育是指员工通过成人教育、网络教育、自学考试、 电大或在职讨论生等形式,获 得国家教育部承认的专科、本科、硕士、 博士等毕业证书或学历证书的学历教育活动。 第七条 教育培训原则上应以内部自主培训为主,外部托付培训 为辅(以下简称 “内部培训 ”和 “外部培训”)。 (一)内部培训是指依托公司培训资源或聘请内部讲师,由培训 管理部门或托付业务部门组织 并负责培训项目实施与管理。 (二)外部培训分为外委培训和外派培训。 1.外委培训是指在内部培训资源无法满意培训项目需求状况下, 由培训管理部门托付外部培 训机构实施的高端培训、技术沟通等培 训项目。 2.外派培训是指政府部门或行业协会及集团公司要求员工必需 持证上岗的培训或提高其专业 力量和业务水平的培训。 第八条 对国家准入类职业的从业人员应根据国家规定实行就 业准入,经有资质的专业培训 机构培训与考核,取得相应资格证书后 方可上岗。 第四章 年度教育培训打算 第九条 公司年度教育培训打算包括对公司主要领导、部门负责 人及业务骨干进行的