“有掘必探、有采必探”管理制度.docxVIP

“有掘必探、有采必探管理制度 为进一步落实好探放水制度，我公司特制定“有掘必探、有采必探” 的管理制度。 一、“有掘必探、有采必探”的管理机构 公司成立特地的管理领导组 组长：高海平 副组长：贺建华 贾保生 张靖军 郭恩合 秦晓成 成 员：武计牛 成小平 贺继清 李乃全刘兔有李雷平 车小明 领导组下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任由武计牛兼 任。 领导组负责全公司“有掘必探、有采必探”的统一协调指挥。生产技 术部为特地机构。 二、“有掘必探、有采必探”工作责任制 煤矿防治水工作干脆影响到职工人身和生命平安，而且内容浩大、覆 盖很广，各部门必需各负其责、分工明确。 总经理：为本公司“有掘必探、有采必探”第一责任人负责建立完善 的防治水体系。 总工程师：组织本公司进行“有掘必探、有采必探”地 区域划分； 组织编制、审查“有掘必探、有采必探”的设计平安技术措施；对“有 掘必探、有采必探”物探超前探测结果进行分析认定；对物探异样区 域制度专项的探放水设计及平安技术措施，分管探放水队伍工作。 “有掘必探、有采必探”管理制度 山西柳林鑫飞下山加煤业有限公司 分管连接的地测副总:负责组织“有掘必探、有采必探”平安技术 措施的实施工作。 安监科长：负责对“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查、考 核。其他领导在分管职责内开展工作，担当相应的责任。 通风科：负责施工地点瓦斯及有害气体的检测工作；负责“有掘必探、 有采必探”全过程的监督、检查。 生产技术部：生产技术部为“有掘必探、有采必探”的主管部门，在 总工程师的统一指挥下开展工作，负责编制超前探测及探放水设计， 负责对探测成果进行分析和存档，负责下发允许掘进通知单，负责“有 掘必探、有采必探”的监督、检查和考核；参与超前探测和探放水设 计的审查工作。 生产经营管理部：负责“有掘必探、有采必探”的设备的购置，并协 作生产技术部选购合适的探放水设备。 调度室：负责“有掘必探、有采必探”的指挥、协调和应急处理工作。 探放水队：负责具体探水施工工作。 其它部门严格依据和协作“有掘必探、有采必探”的开展。 三、“有掘必探、有采必探”技术管理制度 1、“有掘必探、有采必探”遵循的原则是：科学划分区域、区分对 待；物探加钻探相结合，地面井下相结合，必要时协作其它手段。 2、必需实行物探加钻探相结合的方法进行超前探测，不能用物探方 法代替钻探进行探放水工作。 3、必需通过水文地质调查和隐患排查，对采掘作业地点进行区域划 分，划分出困难区和简洁区，区域划分依据实际状况刚好修改，报上 级单位部门审查备案。 4、对上部、同层采空积水，应先用水文物探仪器超前探测，然后钻 探限制，工作面采动所波及范围内物探异样区，必需用钻探查明。 5、困难区区域划分原则为:上部煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围 不清晰的地段；上部煤层存在强含水层的地段；上部煤层存在松散含 水层的地段;本煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围不清晰地段;钻孔、 已知构造可能导通强含水层或水体的地段。 6、钻探超前探测时，探放水队伍应依据设计进行探放水钻孔的施工。 钻孔验收单由每班班长负责填写，做到刚好全面、精确、具体和整齐, 不得事后补记；施工期间要妥当保存，不得遗失、损坏；本班达不到 要求时，移交下班；如遇特别状况无法达到设计进尺时，要具体填写 缘由，班后汇报生技科。生技科应对无法达到设计要求的钻孔查明缘 由，重新设计。 7、钻探超前探测时：要求每个钻孔施工完毕后，由施工队组、探放 水队以外的第三方人员对钻孔进行验收，仔细填写钻孔验收单。 8、钻孔验收单内容包括：钻孔的参数、封孔套管的长度、耐压试验 参数、施工时间、施工人员的姓名、钻孔进尺、累计进尺、未达到设 计要求的缘由、验收人员的姓名、验收时间、验收进尺等。钻孔验收 单一式四份，施工队组一份、验收人员一份、生技科、安监站各一份。 钻孔验收单应按地点统一编号并存档。 9、验收人员将施工的探孔验收完毕后，按钻孔的最短距离减去30米 的超前距离，为施工队组的允许掘进距离，并填写在超前探测牌板上。 10、超前探测牌板内容：钻孔的实际参数、长度、允许掘进距离、剩 余掘进距离、填写人姓名等。超前探测牌板位置用红油漆标示，一旦 固定，任何人不得移动。 11、施工队组每班班长，应依据超前探测牌板上剩余允许的掘进距离 组织生产，当班结束时在超前探测牌板上标明剩余允许的掘进距离； 施工队组技术员应驾驭本队的每天、每班的进度；在距下次探测8小 时前，将钻探通知书送到生技科、安监站和探放水队；探放水队接到 通知书后尽快组织人员按时进入钻场。 12、钻孔通知书内容应有施工队组、探放水队、生技科的领导签字和 接到通知的时间。钻探通知书一式四份，施工队组、探放水队、生技 科、安监站各一份并存档。 13、严格要求施工队组和探