现代企业财务战略绩效评价策略研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 现代企业财务战略绩效评价策略研究 段全英 航天万源实业有限公司，北京 10076 摘要：本文旨在研究现代企业财务绩效评价，探讨其在企业发展中的重要性和应用价值。通过对相关文献和案例 的综合分析，论文首先介绍了财务绩效评价的概念和基本原理。然后，论文分析了现阶段企业财务绩效评价存在 的问题，包括缺乏绩效评价体系、评价指标不准确、数据获取难等。接下来，论文提出了相应的策略，包括建立 全面的绩效评价体系、优化评价指标、充分利用信息技术等。最后，论文总结了现代企业财务战略绩效评价的意 义和前景，并提出了未来的研究方向。 关键词：现代企业；财务战略；绩效评价 中图分类号：F275 0 引言 1.5 评价结果应用不充分 随着市场经济的快速发展和竞争的日益激烈，企 许多企业在完成财务战略绩效评价后，评价结果 [2] 业面临着巨大的压力和挑战。在这样的背景下，企业 往往只是停留在纸面上，没有得到有效的应用和落实 。 需要制定有效的财务战略，并对其绩效进行评价，以 这使得绩效评价的实际意义和效果受到了限制。 保持竞争优势和实现可持续发展。财务战略绩效评价 2 优化现代企业财务战略绩效评价研究策略 作为一种重要的管理工具，对企业的发展起着至关重 2.1 建立全面的绩效评价体系 要的作用。 为了更全面、系统地评估现代企业财务战略的绩 1 现代企业财务战略绩效评价研究问题分析 效，企业应当建立一个综合的绩效评价体系，涵盖财 1.1 缺乏绩效评价体系 务、市场、客户、内部流程和学习与创新等多个关键 目前，许多企业在进行财务战略绩效评价时存在 方面。通过综合考虑这些方面的指标，企业能够更全 [1] 面地评估其绩效水平。 着缺乏全面、系统的评价体系的问题 。一些企业仅关 注财务指标，忽视了市场、客户、内部流程和学习与 在建立全面的绩效评价体系时，财务方面的指标 创新等方面的评价，导致评价结果不准确、不全面。 是其中一个重要的组成部分。财务指标可以反映企业 1.2 评价指标不准确 的财务状况和经济价值创造能力，例如利润率、收入 增长率、资产回报率等。通过评估财务绩效，企业能 现有的财务战略绩效评价指标往往过于简单和片 够了解其财务战略的有效性以及对股东价值的贡献程 面，无法准确反映企业的实际情况。一些指标缺乏操 [3] 度 。 作性和指导性，难以为企业提供实际的决策支持。 市场方面的指标是评估企业市场表现的关键要素。 1.3 数据获取难 这些指标可以包括市场份额、销售增长率、品牌价值 财务战略绩效评价需要大量的数据支持，然而， 等。通过评估市场绩效，企业可以了解其在竞争环境 由于数据获取的难度和成本较高，许多企业无法获得