县域中等职业学校高质量发展卓越绩效管理的实践研究.pdfVIP

中国科技经济新闻数据库 教育 县域中等职业学校高质量发展卓越绩效管理的实践研究 王晓莹 张海军 河北省武安市综合职业技术教育中心，河北 武安 056300 摘要：随着我国教育事业的发展，中等职业学校的教育逐渐的得到了人们的重视，并对其教育的质量提出了更高 的要求。中等职业学校只有转变以扩大规模为主的发展理念，树立起高质量发展的思想，才可以更好的促进其健 康可持续的发展。卓越绩效管理是当前解决中等职业学校管理中问题的重要管理措施。作为中等职业学校的校长 要认识到卓越绩效管理的重要性，并根据学校的实际情况，科学的进行相应的改革。基于此，本文主要对县域中 等职业学校的卓越绩效管理模式进行了研究。 关键词：县域；中等职业学校；高质量发展；卓越绩效管理 中图分类号：G71 随着人们对教育事业的关注度日益提高，高质量 要体现在：一是，校长缺乏先进的管理观念，在开展 发展成为了各个学校的主要发展方向。职业学校作为 学校管理时仍秉持着传统的扩大学校规模、扩大招生 一种为国家输出应用型人才的重要学校，也要认清当 的理念，不注重高质量的管理，导致学校管理的漏洞 前的形势，坚持高质量发展的理念，才可以更好的满 比较多，管理的效果也比较差，从而非常不利于学校 足人们对优质教育的需求，有效的实现学校的教育改 的可持续发展；二是，管理方式单一，部分县域中等 革。但是，目前我国许多县域中等职业学校的校长管 职业学校仍沿袭传统单一的管理模式，管理手段也缺 理理念比较落后、管理方式还比较单一、管理制度以 乏创新，不能够适应当今职业学校市场的实际发展需 及相关机制也不健全，严重的阻碍了学校高质量的发 求，从而也就不利于其高质量的发展。 展。所以，为了促进职业学校的高质量发展，卓越绩 （2）管理制度不完善，内部机制职责不清 效管理模式被推行出来。卓越绩效管理模式在中等职 管理制度体系的完善与否直接影响着学校管理的 业学校的运用有效的改善了当前学校管理中的不足之 规范化程度，从而间接影响着学校的高质量发展。内 处，推动其高质量的发展。因此，县域中等职业学校 部机构的职责的明确与否与学校的高质量发展也有着 的校长要认识到卓越绩效管理的重要价值，建立起自 重要的关系。中等学校只有随着教育的改革不断地完 我约束、自我管理的机制，不断地提高学校的治理水 善管理制度体系，明确内部机构，才可以更好的推动 平。 学校的可持续发展。但是，目前中等职业学校在管理 1 中等职业学校高质量发展的管理问题分析 制度以及内部机构职责方面还存在问题。主要体现在： 一方面；部分县域学校的校长不注重对相关管理制度 （1）管理理念以及方式落后 进行完善，不能够根据教育的改革情况，发现现存的 管理理念以及管理方式对于中等职业学校的发展 制度存在的漏洞，导致学校的制度体系不完善，从而 有着深远的影响。尤其是校长，作为学校的领导以及 一定程度上对高质量的发展造成了严重的影响。同时， 重要的管理人员，其所持的管理理念，以及所运用的 部分县域校长对管理制度也缺乏创新，在教学技术以 管理方式，直接关系着学校的发展情况。作为校长只 及管理模式上都存在着一些偏差，导致了学校管理的 有树立起先进的管理理念，并对学校的一切管理事务