工厂企业疫情防控期间全封闭式闭环安全生产管理工作应急预案.pdfVIP

XX 有限公司疫情防控期间全封闭式闭环生产管理工作预案 一、总体要求 为响应市疫情防控指挥部的要求和统一部署，落实好新冠 肺炎疫 情防控的各项工作，科学有序做好厂区全封闭式生产管 理工作，统筹 疫情防控和生产攻坚，全力保障公司生产经营稳 定，最大限度减少疫 情带来的影响，特制定本方案。 二：组织管理体系 公司成立全封闭管理期间的疫情防控和安全生产工作专 班，坚持 人、物、环境同防，全面负责封闭式生产期间的各项 管理措施的制定 和落实。 总负责：易致和 物资保供组：XXX XXX 生产经营组：XXX XXX 后勤保障组：XXX XXX 综合管理组：XXX XXX 三、具体措施 1、实施全封闭管理期间，除正常物流货运车辆及“点对 点”护 送车辆以外，无关人员一律不得进出厂区。5 月X 日，所 有必须到岗 的员工进厂后，即实行全封闭管理。全封闭管理期 间，严格落实两天 一次全员核酸检测。各部门对所属员工登记 造册，每天掌握员工身体 健康状况，做到底数清、人头清、位 置清、情况清。 2、物资部在厂区设置独立装卸区域，提前告知入企外来货 运车 辆及司乘人员本地疫情防控政策，做到即停、即卸、即 装、即走。安 排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒 等。综合部在厂区内 设置专门区域、专门场所，用于集中接 收、存放、拆包、消杀进口物 资。对封控区内的企业货运车 辆，应提前告知其申领有关通行证。 3、 综合管理部做好物资准备并负责封闭管理期间应急 物品的采 购。准备充足的生产、生活、防疫物资，包括口罩、 温度计、消毒剂、 防护服、食品食材、常用和急救药品等物 资。 4、 物资部加强入口食品食材（保供物资）管理。对进入 企业的 原材料和生产生活物资进行消毒。封闭期间员工的食宿 保供由公司统 一安排，禁止员工购买快递、外卖等货物，减少 与外界接触导致的感 染风险发生。 5、 由综合部调整厂区和集体宿舍分配。宿舍或床位不 够的，可 以利用会议室、办公室等作为临时休息场所，具体由 综合部安排。不 同班组员工之间尽可能做到无接触换班，减少 不同区域人员交流。 6、 预留两间宿舍作为临时隔离场所。用于发生疫情后 第一时间管 控风险人群，减少对其他员工的影响。此两间宿舍 专室专用，专人负 责。同时，对员工开展隔离医学观察相关要 求培训，能够随时完成角 色转换，维持隔离场所运行。 7、 封闭期间实行健康状况报告。员工出现发热、呼吸 道等新冠 肺炎可疑症状时，要及时向防疫小组如实报告。 8、 各部门落实核酸检测工作。主动配合地方要求在厂 区开展全 员核酸检测。综合部负责就近就便设置采样点，科学 确定路线，加强 现场组织管理，安排专人引导、分时分区、固 定路线，做好个人防护。 9、 综合部开展防控知识宣传。利用宣传栏、公告栏、 微信群等 开展多种形式的新冠肺炎和呼吸道传染病防治知识健 康宣教，使员工 掌握防护要点、增强防护意识、支持配合防控 工作。 10、 后勤保障组加强员工用餐管理。提倡分散就餐，错 时就餐,避免聚集，封闭期间公司餐食由合作单位统一配送。员 工不得私自点 外卖。 11、 综合部在各公共区域设置口罩等防护用品专用回收 箱，加强 垃圾箱清洁，定期进行消毒处理。加强垃圾分类管 理，及时收集并清 运。 12、 落实个人防护要求。员工在厂内应正确佩戴口罩等 防护用品。 公司内各卫生间、厕所由综合部统一放置手部消毒 剂，督促员工养成 勤洗手习惯。 13、 各部门减少人员聚集。封闭生产期间暂停集中会 议、培训、 展览展示、文化娱乐等聚集性活动。各部门不得组 织聚集活动。减少 召开线下会议，缩短会议时间，控制参会人 员数量。 XXXX有限公司 2022年 月 日