ZBQ月子中心2024年度运营规划概要.docx

ZBQ月子中心管理咨询 运营管理标准化文件 oZBQ管字【2023】XA136/591/99135号 签发人：张伯清 ZBQ月子中心运营部管理文件 政策与程序 2024年度（龙年）ZBQ月子中心运营规划概要 一、业绩规划 1 规划主营业务营业额 所有房间数×相应售价×80%，得到的为理想状态的营业额。 2 数据分析 审视2023年的数据，如果高于这个数据，说明进入了良性运营。如果低于70%，问题可能出在市场，销售培训上，低于60%，说明整体运营都有很大问题。低于50%，可能要考虑止损。 3 提升空间 对比理想状态和目前的业绩，就知道自己的提升空间有多大。提升业绩