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物资管理工作自我评价范文 既然选择了前方，就注定要风雨兼程。不管未来的路是康庄大道 亦或是充满荆棘，我都要不断前进，不断努力，不断的战胜自己，不 断地超越自我。下面是小编为大家带来的物资管理工作自我评价五篇， 希望大家喜欢! 物资管理工作自我评价 1 2019 年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮 忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下 年的工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇报。 1、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购 成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计__万 元 ，保证了公司生产部的正常运营 ，在整体的一年里，还尚未到达预 期的梦想效果 ，如采购及时率尚且能到达__% ，迟发货、质量不达标 等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习 ，不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ，加强与客户沟通 ，更好的保质保量完成各项采购工作， 使各项工作正确、准确率力争到达__%为了更好的完善采购工作，确 保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与评价的前 提 ，也是完成 日事 日毕的重要保障 ，每一天写好每一天所要做的工作， 处理的事，对所做的情景做一评价，对没有处理好的事，紧接处理， 尽量做到问题不推迟 ，尽最快解决。 2、我们的采购工作就是服务于生产 ，就是以最低的成本满足高质 量严要求的生产所需辅料 ，必须要对要采购的辅料细心的分析 ，在做 信价比 ，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 3、在工作中要多跑、多比较、多评价，边学习边实践 ，不断提高 自我的采购业务水平 ，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他 们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量 供给好所需的各种辅料。 4、跟现场 ，逐步加强与各部门的沟通 ，严格控制采购时间和采购 周期 ，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工 作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与 沟通。 5、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发 生质量、数量异常情景下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系， 和有关部门进行协商处理。 6、学会主动与人沟通，交流，经常与车间，仓库，质检部的相关 人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高 工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累 丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之 ，所有的工作结 果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感激 ，我们采 购部是一个团体 ，今后必须会更加团结 ，齐心协力，共同提高，向同 一个目标迈进——争取更大的提高! 物资管理工作自我评价2 2019 年 ，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨 ，不分昼夜、 节假日 ，出色的完成了公司交办的采购工作。进取参与公司组织的各 种紧急任务 ，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制 度 ，坚持原则 ，坚持财务制度 ，以采购纪律严格要求自我，廉洁奉公 ， 从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立 “为公司节俭每一分钱” 的观念 ，坚持同等质量比价格 ，同等价格比质量，限度为公司节俭成 本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比 去年得到了比较明显的提高。 本年度工作完成情景 ： 根据公司安排 ，我们物资采购部主要担负： 1.公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥; 2.井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料; 3.建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件; 4.电器设备; 5.劳保用品; 6.一般工具; 7.输卤管线; 8.研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表; 9.公司交代的其它采购业务。 为节俭资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大， 部分物资紧缺的情景下，千方百计，精心组织寻找货源，进取组织落 实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保 障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，2019 年共完成采购计划申请单__份 ，签订合同__份。全年采购额