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配送中心岗位职责是什么 配送中心岗位职责是什么 配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品 种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业， 并进行送货的设施和机构。那么配送中心岗位职责是什么?配送中心工 作职责有哪些?下面一起跟店铺了解下吧。 配送中心岗位职责一 经理岗位职责 1、在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。 2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本 中心各岗位的工作。 3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全 教育。 4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。 5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活 ，尽力 解决员工的困难。 6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神 ， 协调好员工之间、部门与部门之间的关系。 7、严格财务制度 ，管理好中心的各项经费开支。带头加强党风廉 政建设，严格中心采购管理条例 ，杜绝采购工作中的不正之风。 8、加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要 开支 ，加强管理争取最大效益。 9、加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好， 让固定资产保值、增值。 10、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。 配送中心岗位职责二 经理助理岗位职责 1、在经理的领导下，负责组织调度实施采购工作。 2、负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。合理调 度中心车辆，降低采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作。 3、加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量 和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类食品的定价，做 到准确、公平、合理。不断改进工作，提高服务质量。 4、负责中心采购员的工作安排。检查工作任务完成情况，记录员 工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考 评依据。 5、努力学习，加强自身廉政建设，做到廉洁自律。 6、认真负责的完成集团安排的各项工作任务。 配送中心岗位职责三 1、在总经理的领导下，全面负责物控部配送中心的各项管理工作。 2、负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制 定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程 ，规范员工管 理。 3、认真抓好仓储、装卸、运输现场及安全管理工作。 4、负责与销售、生产、客户协调与沟通的工作，以客户的需要为 出发点 ，以最合理的方式满足客户需求 ，从而缩短配送在途时间 ，减 少产品周转过程的.费用和损失。 5、负责指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库 数据准确高效 ，日清日结 ，做好动态性库存安全定额 ，及时预报库存 情况，保证产品安全与记录的正确清晰。 6、负责根据销售部 《销售计划》和生产部 《生产计划》的客户交 期 ，及时掌握客户产品进入库情况调查，组织对订单的分解、处理工 作，拟定合理准确的 《配送计划》。 7、对箱片、产成品仓管理与出入库的工作承担全面管理、领导责 任，并指导仓库、装卸、运输的 日常工作，不断降低配送成本的工作 指导。 8、负责筹划、组织仓储、装卸、运输制度与管理方法的制定;仓 库的平面设计、仓储定额、装卸工作、物流运输与帐务等过程中监督 管理，保证单据处理的及时准确性。 9、负责建立、建全物控部配送中心管理的组织架构、系统流程、 各部门管理员、员工的岗位职责与权限、现场管理、安全管理、制度 管理与绩效考核。 10、负责收集客户对需求产品的订单量、产品的品种、准确的交 期、交货情况、客户地址、联系方式、联系人等信息量;内部与业务员 协调沟通、掌握生产部的生产计划及生产完成情况，运输路线等资料 的归口管理; 11、负责仓库的日报表、月报表、库存盘点数据，仓储最大、最 小存量，出入库的准确数据，仓库的账、物、卡执行情况，仓位产品 的周转最长、最短日期;每车辆的装量立方数据，运输的准确路程数据， 来回的时间差 ，最大、最小耗油量(车辆的正常情况下) ，客户收到产品 的实数(含退货数量)的监督检查工作。 12、以满足客户的需要 ，以最低的成本 ，通过仓储、装卸、运输 一系列作业程序标准管理方式，来降低物流成本