世联_定位与物业发展研究模型_项目竞争分析模型.pptxVIP

世联_定位与物业发展研究模型_项目竞争分析模型.pptx

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项目竞争分析模型世联研究——定位与物业发展研究模型来源《深圳××项目定位与物业发展建议》2022年7月26日版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)所有,未经世联地产顾问(中国)书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅引用复制和发布报告中的部分或全部内容。2022/1/28 未来23年大盘频现,××供应集中放量,总量将超过2022万平方米。 项目占地建面容积率开发商特征描述2022万平方米2 预计本项目07年上半年入市时,正是××××片区推盘的高峰 期,竞争趋白热化。 2022年2022年2022年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××万平方米××万平方米××万平方米3 2022年上半年××市场供应项目名称基本情况推售时间07年下半年产品供应预估配套与本项目竞争程度★☆★★★★★★★★★ ★★★★★☆★★☆★★★★★★××/××/××/××项目是本项目最大的竞争对手。4 区域竞争项目解析 ——××××花园产品形象渠道价格附加值客户一期飘House二期×栋×层小高层三期×栋×层小高层××地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池一期均价×二三期预计×以上招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会公务员企业主关内**客户××板块首席国际居住区5 板块内竞争项目解析 ——××××城产品形象渠道价格附加值客户一期飘House二期×栋×层小高层三期×栋×层小高层××地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池一期均价×二三期预计×以上招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会公务员企业主关内**客户××板块首席国际居住区6 竞争分析总结产品形象渠道价格附加值客户A项目凭借渠道和客户突破竞争H项目将凭借形象取胜J项目各项实力均衡D项目凭借价格在××独树一帜××项目××项目××项目本项目本项目将通过附加值和产品来突破竞争,取得竞争优势7 项目SWOT分析发挥优势抢占机会发挥优势转化威胁利用机会规避劣势减少劣势避免威胁机会(OPPORTUNITY)威胁(THREAT)劣势(WEAKNESS)优势(STRENGH)项目综合评价:本项目位于××极具发展潜力的区域,是××目前唯一大型综合体项目,顺承了××城市化及×× 规划地位交通产业经济升级的历史时机,为项目多物业类型的多元化发展提供了巨大机会。8 THE END9

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