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校长在教师暑期培训班上的讲话 奋发图强 攻坚克难　　　　加紧推动我镇教育事业内涵发展　　校长 梁平　　（20XX年8月27日）　　尊敬的老师们：大家上午好！　　一年一度秋风劲，又是丹桂飘香时。刚刚度过了一种安全、充实、愉快、故意义的暑假，我们又回到了美丽的校园。伴着秋天的气息，我们迎来了新的学期，开始了紧张而又愉快的校园生活。　　新的年，孕育着新的但愿和憧憬，我们每一位老师与同窗通过暑假休息与调节之后，又满怀信心地站在新年的起跑线上，为实现人生目的而全身心投入到工作和学习中来。在此，我谨代表遥田中心校衷心感谢各位老师过去一期为学校发展付出的努力和做出的奉献！　　今年暑期学习班，我们是按照市教育局的安排部暑，认真学习局长 、市长、部长的重要讲话精神，唐学石书记的重要讲话，扎实安排法律法规知识和安全知识培训；进一步完善校长、教师聘任；具体安排开学的各项准备工作。这期暑期培训班重要目的：总结成绩，提振信心，凝聚力量，攻坚克难，加紧推动我镇教育事业内涵发展。努力开创遥田镇教育事业科学发展的新局面，为实现教育强镇目的而努力奋斗！下面，我重要讲两个方面的意见：　　一、上六个月教育工作的简要回想　　（一）、突出一种主题，唱响学校发展主旋律。　　中心校紧紧围绕市教育局提出的《加强学校内涵发展效益年》、《加强学校内涵发展攻坚年》为工作主题，结合遥田中心校本身实际状况，在中心内确立了“科学策划保均衡、内涵提高促发展” 的实践主题，把实施素质教育、提高教育质量作为重点工作，把“有特色、高水平、创合格”作为学校发展主旋律，在中心校上下营造出用科学发展解决一切问题的浓厚氛围。　　（二）、抓好三支队伍，激发学校发展源动力。　　一是扎实抓好学校行政队伍建设。中心校校长作为一班之长，首先自己带头，以身作则，团结好自己一班人马，中心校形成凝聚力。中心校各部门按照行政分工，扎实做好本部门的工作，同时又与其它各部门形成合作，全部各部门的工作都要为教育教学服好务。各小学校长真诚团结好自己的小队伍，首先让校教总团结一致，思想凝成一股绳，带头坚守工作岗位，恪守学校各项规章制度，在教师中树立楷模，让学校充满生机和活力。二是扎实抓好党员队伍建设。结合创先争优和学习型组织建设，加强中心校支部队伍建设，加强党务公开，在党员中掀起认真学习党的十八代精神等主题活动，引导党员教师在工作中努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪遵法、带头弘扬正气。三是扎实抓好教师队伍建设。结合深化教师师德师风建设活动，规定教师做好师德承诺、撰写学习心得体会、制订整治方案、进行活动总结，努力提高师德水平。并举办教师优质课评比、技能比赛、课件制作、论文评比、师德演讲等比赛，引导教师不停提高教学基本功，努力提高队伍素质。通过三支队伍的全方面带动，学校发展的源动力被充足激活，中心校上下呈现出勃勃生机。　　（三）、强化十项工作，开创学校工作新局面。　　一、着力强化学校管理。一是继续抓好办学行为“五规范”。着重对各小学规范课程设立、规范作息时间、规范评价考试、规范招生行为、规范教学用书管理等五个进行全方面调研、检查，增进在各校教育教学中持之以恒地做到五个规范，有力地增进学校办学规范化。二是加强教师的师德师风队伍建设。中心校针对现在教师队伍中出现的师风不正、能力不高、创新局限性、活力不强等问题，通过实施立师德、强师能、培名师、增活力四大工程，主动开展公示师德承诺、撰写学习心得体会、制订整治方案、举办岗位练兵、技能比赛，以及总结活动成果等，努力实现见转变、见提高、见发展的“三个见”活动成效。三是着力完善职称评聘和岗位设立方案。主动征求广大教职工的建议和意见，不停完善职称评聘方案，认真制订岗位设立方案，严格评聘程序，改革评聘办法，认真细致做好岗位设立增补工作，有效的调动了广大教职工的工作主动性。四是着力抓好教学管理。以教学常规管理检查、教案作业评优、优质课评比、常态课随机听课、教学质量监控及教师绩效考核等为抓手，加强教学过程管理，教育质量稳步提高，学生素质明显提高。　　二是不停强化学校内部管理。果断贯彻市教育局有关进一步加强中心小学建设的有关文献精神。配齐各小学行政班子，完善了教师管理、学生管理、后勤管理、德育管理等一系列学校管理制度，建立了每七天行政例会、教师例会制度，健全了教师值日学生执勤制度，使各小学管理水平得到较大提高。　　三是扎实推动校安工程建设。我中心充足抓住有利契机，用足用活各项政策，全力推动校安工程建设。被塘小学为我中心校校安工程。　　四是主动创立合格学校。20XX年，我中心拟定宣塘小学为20XX年省为民办实事学校。一年来，学校通过争取上级资金32万元用于改善办学条件，学校面貌发生了较大的变化。均以高分通过衡阳市评定验收。20XX年被塘小学顺利通过