产品开发流程.pptxVIP

产品开发流程具体项目开发流程---不同项目、操作流程不同项目按其驱动力分类提高竞争能力技术驱动市场驱动具体项目分类 完整的进行全 部的开发流程！ 市场驱动的项目特点： 1、目标用户群模糊2、项目全新3、竞争环境不清4、目标产品不清5、技术可行性、制造可行性不清6、投资组合、风险、回报不清7、政策导向、法律法规不清8、产品适用的标准不清9、可制造性不清10、客户服务和技术支持方案不清11、可获得资源不清12、项目的费用不清!! 立项阶段工作 概念阶段工作 规划阶段工作 设计及验证阶段工作市场驱动的项目工作流程提高竞争力的项目特点： 1、目标用户群清晰2、项目基本清晰3、竞争环境清晰4、目标产品有待清晰5、技术可行性、制造可行性清晰6、投资组合、风险、回报清晰7、政策导向、法律法规清晰8、产品适用的标准清晰9、可制造性清晰10、客户服务和技术支持方案清晰11、可获得资源有待落实12、项目的费用计划有待落实 立项阶段工作 部分概念阶段工作 规划阶段工作 设计及验证阶段工 作 提高竞争力的项目工作流程技术驱动的项目特点： 1、目标用户群清晰2、项目清晰3、竞争环境清晰4、目标产品清晰5、技术可行性、制造可行性清晰6、投资组合、风险、回报清晰7、政策导向、法律法规清晰8、产品适用的标准清晰9、可制造性清晰10、客户服务和技术支持方案清晰11、可获得资源清晰12、项目的费用计