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1.BT 模式工程项目的风险识别
1.1 风险识别的过程
风险识别是 BT 项目风险管理的第一步,是对项目所面临的风险和潜在的风险加以分析、 判断、 归类的过程。 通常情况下,风险管理人员可以通过感性认识和经验进行判断,但更重要 的是依据各种统计资料和以往的类似工程风险记录,通过分析、归纳和整理,发现工程中存在 哪些风险,鉴定各种风险的性质,并对风险发生可能造成的损失情况进行初步描述。
(1)收集数据和信息
一般认为风险是由于数据或信息的不完备而引起的,因此,收集与工程风险事件直接相 关的信息可能是困难的,但是风险事件并不总是孤立的,可能会存在一些与其相关的信息,或
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