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管理学概论 (260000539) 目标和计划是否能得到落实，关键在于（实施 ）一、单选题 目标和计划是否能得到落实，关键在于（实施 ） 在案例《关于管理理论的争论》中，海伦、乔负责产品销售，汗克、萨利负责生产，海伦和乔更多的是从销售和顾客的 在案例《关于管理理论的争论》中，海伦、乔负责产品销售，汗克、萨利负责生产，海伦和乔更多的是从销售和顾客的 角度讨论问题，而汗克更多地是从对工人激励的角度，这种观察问题和分析问题的角度不同，是由于（管理者角色 ） 角度讨论问题，而汗克更多地是从对工人激励的角度，这种观察问题和分析问题的角度不同，是由于（管理者角色 ） 不同造成的。 不同造成的。 最容易处理的管理环境（简 最容易处理的管理环境（简单—静态环境 ） 案例《关于管理理论的争论》中的海伦对付不同的顾客经常都在改变销售方式和风格，这体现了哪一种管理理论的观点 案例《关于管理理论的争论》中的海伦对付不同的顾客经常都在改变销售方式和风格，这体现了哪一种管理理论的观点 （权变理论 ） （权变理论 ） 管理的核心是（配置组织资源 ） 管理的核心是（配置组织资源 ） 在案例《关于管理理论的争论》中，汗克认为： 在案例《关于管理理论的争论》中，汗克认为：“人们只是为钱工作，钱就是最好的激励”，这种观点体现了哪种人性观 点（经济人） 点（经济人） 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（人际技能 ） 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（人际技能 ） 案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁，在担任装配部经理几年后便将许多工作交给助手去做，自己可以腾出更多时间 案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁，在担任装配部经理几年后便将许多工作交给助手去做，自己可以腾出更多时间 用于规划等方面的工作，这说明了下列哪项管理艺术的重要性。 （授权） 用于规划等方面的工作，这说明了下列哪项管理艺术的重要性。 （授权） 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（政治组织 ） 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（政治组织 ） 案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁在当任助理监督时，哪项管理技能对他最为重要？ （技术技能） 案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁在当任助理监督时，哪项管理技能对他最为重要？ （技术技能） （ （管理者素质 ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。 案例《升任总裁以后的担忧》中，郭宁要成功地胜任总裁，下列哪些选项的素质对他更重要？（战略能力） 案例《升任总裁以后的担忧》中，郭宁要成功地胜任总裁，下列哪些选项的素质对他更重要？（战略能力） 在组织各项资源中，处于核心地位的是（人力资源 ） 在组织各项资源中，处于核心地位的是（人力资源 ） 在案例《升任总裁以后的担忧》中，从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁，郭宁的这种 在案例《升任总裁以后的担忧》中，从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁，郭宁的这种 职务变动属于（职务晋升） 职务变动属于（职务晋升） 管理者在组织管理中的层次位置被称为（ 管理阶层 ） 管理者在组织管理中的层次位置被称为（ 管理阶层 ） 在案例《新任车间主任的困惑》中陈伟虹被提升为主任后头几天，机修车间陷入混乱的最主要原因是（他还没有实现 在案例《新任车间主任的困惑》中陈伟虹被提升为主任后头几天，机修车间陷入混乱的最主要原因是（他还没有实现 操作者（维修钳工）和管理者（车间主任）之间的角色转换） 操作者（维修钳工）和管理者（车间主任）之间的角色转换） 管理者统驭能力的基础是（决策能力 ） 管理者统驭能力的基础是（决策能力 ） 你认为对于车间主任来说，下列哪一项要求最重要（发挥管理者的职责 ） 你认为对于车间主任来说，下列哪一项要求最重要（发挥管理者的职责 ） 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（非正式组织 ） 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（非正式组织 ） 在案例《新任车间主任的困惑》中，陈伟虹的当务之急是（先认真思考以下车间主任的工作要求，明确新岗位的责任和 在案例《新任车间主任的困惑》中，陈伟虹的当务之急是（先认真思考以下车间主任的工作要求，明确新岗位的责任和 权力 ） 权力 ） 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（非正式组织 ） 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（非正式组织 ） 涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（自然属性 ） 涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（自然属性 ） 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切 A) A) 总经理比中层管理人员更需要人际技能 总经理