多院区医院行政组织架构与部门职能设置研究——以某省属三甲医院为例.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 23138 摘 要 Ⅰ 7880 Abstract Ⅱ 3370 前言 1 10356 一、资料与方法 2 6064 （一）资料来源 2 11004 （二）研究方法 2 11004 （三）相关概念 2 13882 二、结果 4 6064 （一）文献数量研究情况 4 25967 （二）国内外多院区医院行政管理架构和职能设置研究情况 4 16591 （三）以福建医科大学附属第一医院为例探讨其组织架构和职能设置 9 23972 三、讨论 16 23949 （一）行政架构设计臃肿，管理成本增加 16 23949 （二）行政职能设置难以同质化 16 23949 （三）信息管理系统建设不完善 16 23949 （四）各院区各部门联动机制不健全 16 23949 （五）医院文化存在差异 17 23972 四、结论与政策建议 18 23949 （一）构建扁平化组织架构，精简效能 18 23949 （二）统一管理流程和标准，实行一体化管理 18 23949 （三）信息管理系统建设智能化 19 23949 （四）创新管理制度，实行晨会制度、行政总值班制度及规培制度 19 23949 （五）医院文化建设 20 2521 致谢 22 12631 参考文献 23 3009 综述 25 PAGE PAGE III 多院区医院行政组织架构和部门职能设置研究 --以某省属三甲医院为例 摘 要 目的 以福建医科大学附属第一医院为例，旨在对其本部及其分院的行政组织架构设计和部门职能设置进行总结分析，探讨在多院区运行中行政管理所面临的常见问题，加强多院区医院的各院区之间的有效联动和信息畅通，做到横向到边，纵向到底，提高管理效率，从而为多院区医院的行政组织架构和部门职能设置提供参考。 方法 通过文献计量法和文献研究法，了解国内外多院区行政组织架构以及部门职能设置的各类模式及趋势，再灵活运用案例研究法来全面了解福建医科大学附属第一医院各个院区的行政组织架构和部门职能设置的模式以及在该模式下行政管理所面临的常见问题。 结果 新建院区的增多导致管理规模扩大及管理难度升级，使得在医院多院区运行的情况下其行政管理将会面临分院区行政架构设计臃肿，管理成本增加；各院区各部门的职能管理难以同质化；信息系统建设不完善；联动机制不健全以及医院文化存在差异等一系列挑战，所以需要对行政部门的架构设计和职能设置进行改革，从而应对多院区医院行政管理上出现的难点，有效实现多院区医院各院区的一体化管理。 结论 对多院区医院行政组织架构和部门职能设置进行变革，通过构建扁平化组织架构，精简效能；采用统一管理标准和工作流程；实现信息系统建设智能化；创新管理制度；加强医院文化建设，从而有效实现对多院区医院行政部门的同质化管理。 关键词：多院区医院 行政组织架构 职能设置 Study on the administrative organization structure and departmental function setting of multi-district hospital --A provincial tertiary hospital as an example Abstract Objective The purpose of this paper is to summarize and analyze the administrative organizational structure design and departmental function settings of the First Hospital of Fujian Medical University and its branch hospitals, to discuss the common problems faced by administrative management in multi-district operation, to strengthen the effective linkage and information flow between the various districts of multi-district hospitals, to achieve horizontal to the edge and vertical to the bottom, and to improve the management efficiency, so as to provide reference for the administrative organization