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杰克韦尔奇与通用变革 发展之路 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 2023/8/20 PPT文档演模板 • 杰克 · 韦尔奇---1995 ，96 ，97全球最佳管 理者 • 每年评出25位全球最佳管理者 《商业周刊》 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 《中国经营报》 2001/2/20 • 杰克 · 韦尔奇---年薪最高的CEO • 素有“全球第一CEO之称”的Jack Welch去年 的年薪达到了1670万美圆，还获得了GE300 万份期权，其实施期权的时间定为Welch退 休以后。 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 • Jack Welch • 最受美国人尊敬的CEO • 年薪最高的CEO • “掌握全局的赢家，企业再造的典范” • “本世纪最优秀的公司领导”---著名管理大师杜拉克 的赞誉 赞誉之辞 • GE • 全球最受推崇的公司 • 最富竞争力的公司 (12个事业部在市场上均数一数二) • 市场价值最高的公司 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 1960年，韦尔奇加盟GE，成为一个初级工 程师。一年后，他痛感公司官僚体制的窒息， 欲辞职另谋他就，在告别聚会即将举行之际， 他年轻的上司鲁本 · 古托夫极力挽留他，在 餐桌上对韦尔奇展开了近四个小时的说服攻 势，最终使他答应留下来为GE效力，条件 是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此 举为GE留下来了他们历史上最伟大的领袖 之一。 伯乐---鲁本 · 古托夫 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 杰克 · 韦尔奇的主要业绩 • 1981年从前任琼斯手中接任第八任总裁，更 新企业新观念，拟定企业新战略，几度重组 GE。 • GE的市场价值从1981年的120亿美圆增至 1995年的1570亿美圆， 1998年的2800亿美圆， 目前的4000多亿美圆，为全球最强大的公司 • GE被多个权威财经杂志评为全球最有价值 的公司 • 1998年，《财富》排行榜首；《福布斯》 500强和《商业周刊》 1000大第一名 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 • 2000年度， GE在英国《伦敦时报》 “全球最受 尊敬的公司”评选中连续三次名列第一；连续 四年被《财富》杂志评选为“全美最受推崇的 公司”，并蝉联“全球最受推崇的公司”。 • 本人荣膺美国“时代”周刊2000年度全球风云人 物。 • 公司2000年度业绩达到历史最高水平：销售收 入1300亿美圆，利润127亿美圆。 • 近五年，投资者回报率平均34%/年； 1980年以 来为平均28%/年。 • 将GE从一家以传统产业为主的百年老店发展 成为充满生机与活力的全球最强大的多元化企 业。 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 • “面对现实、注重质量、追求杰出、重视并发挥人 才作用” • 在竞争行列里位置居中的产品销售商和服务商将没 有存在的余地，必须发现并参与真正能产生增长的 行业，并在其中争做第一名或第二名，才能对抗可 怕的通货膨胀带来的增长迟滞。 • 对企业环境的变化抱欢迎态度。企业这个竞技场是 对手相遇、发生冲突的运动场，输掉比赛的人是因 为把脑袋埋在沙子里，而 赢得比赛的人是因为就对 手的能力和比赛场地作出了精确的评估。 管理精粹 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 杰克 · 韦尔奇---成功了！ • 至1997年16年的变革说明 • 谁能够在环境改变之初就洞察一切，谁能够 顺应环境的变化、接受 变革，谁能够正视现 实、果断行动，谁就能最终在瞬息万变的市 场中立于不败之地。 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 • 最重要的 • 对管理及领导本质的正确理解 • 极强的政治和经济洞察力 • 对大公司战略管理层次的深刻理解 • 杰克 · 韦尔奇具有 • 无与伦比的变革精神 • 卓越的领导能力 • 出色的管理艺术 为什么？ 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 • 管理的定义 • 战略层次图 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 同济大学经济与管理学院 雷星晖 管理定义 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 局部+ (+ 、- 、0) 管理的关键 . 有机整体 组织 整体= . 系统 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 环境 . 特定的时间 . 特定的地点 . 和特定的组织有关 杰克韦尔奇与通用变革发展之路 PPT文档演模板 综合运用资源 • 资源 • 人、财、物 • 信息、知识、。。。 • 运用所拥有的---运用