幕墙施工安全保障措施.docxVIP

施工安全保证措施 一、组织保障 1、安全管理团队的设定 项目班子管理体系组织 该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥，以项目经理负责的项目部。 该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥，以项目经理负责的项目部。 并完全服从总包的垂直安全管理。 现场项目经理部配置 项目部中项目经理和施工队伍选择好坏，直接影响到项目实施全过程的优劣，该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成，从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。 项目经理项目执行经理 项目经理 项目执行经理 安全员： 项目副经理 项目副经理 安全员 技术员 质量员 施工员 预算员 材料员 预 测 材 框 框 面 面 板 埋 件安装 班 量 班 料 运输班 组 架 安装班 组 架 安装班 组 材 安装班 组 材 安装班 组 块 安装班 组 块 安装班 组 安 全 组 织 机 构 安 全 组 织 机 构 现场安全管理机构图 各施工队进场 安装制度培训及签订安全协议 项目经理 提交收集所有人员的名单 提交安全员上岗证 项目副经理 提交身份证、健康证、居住证及劳务证产 前 准 收集、确认特殊工种上岗证 备 安全员安全员 检测所有设备，特别是电动设备的检查 对施工队进行安全交底 安全员安全员 对施工队全体人员填写安全三级教育卡 安全员 提交班组长名单，安排安全技术操作交底 以上手续齐全后进行施工 施工人员工作 现 场 执行 施工 检查总结 安全员 安全员 施工员、安全员安全员 施工员、安全员施工员、安全员 2、主要人员安全工作职责 项目经理安全生产岗位职责 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安 全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度； 根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、 施工组织设计，并负责贯彻落实； 组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例； 督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员 的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； 监督材料部门采购物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场； 负责本工程重点危险部位施工管理； 组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存 在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行； 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动； 发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理； 适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 项目总工安全生产岗位职责 根据项目安全保证体系，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制； 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实 纠正和预防措施； 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写； 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效的整改措施，防止再发生； 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员； 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各 相关人员做好对进场物资的验收工作。2.3安装队长安全职责 主持全队安全工作，认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神，做好安全工作。 搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作，每天召开安全会议。 搞好安全宣传教育和施工人员的培训。 负责组织学习安全规章制度，督促各班组按安全规范操作并监督实施。 组织班组开展安全大检查每周一次，对查出安全隐患，限令班组及安全员限期整改。 参加安全技术措施的培训和执行工作。 负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理，并执行。(7)积极开展科学管理，目标管理，法制管理，搞好安全奖罚工作。(8)参与对工伤事故的处理，并积极落实预防措施。 项目技术负责人安全生产岗位职责 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施； 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； 参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内容，对上级审核提 出的问题及时组织相关人员进