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安全生产岗位责任制分解图 生产经营目标 重要事故为零,小伤频次小于 2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项 技 施 安 机 材 劳 目 术 工 全 电 料 动 力 经 负 负 负 负 负 负 理 责 责 责 责 责 责 人 人 人 人 人 人 行 时制 改分 定教现 现 控漏用现 和对 政 用定 落部 期育场 场 制电钢场 控劳 安 电现 实分 安交安 机 质保存劳 制务 全 施场 ，项 全底全 械 量护、防 单 、 工 施 现安 检，监 设 器扣用 位 现 技 场全 查脚督 备 等件品 、 工 场 术 安技 手， 验 ，、， 用 安 安 方 全交 架施 收 到安安 工 全 全 案 检底 、工 ， 合全全 手 技 第 查， 施单 施 格带设 续 术 一 安 工位 工 厂、施 制 责 方 全 设进 用 家安， 度 任 案 设 备场 电 采全脚 的 人 和 施 验安 控 购网手 审 临 事 收全 制 和、架 核 . 项目部安全文明管理组织机构图 企业安所有 项目经理安全总监 项目副经理项目技术负责人 工 质 物 设 安 程 检 资 备 全 部 部 部 部 部 管 钢 施 施 架 物 文 机 道 筋 工 工 子 资 明 械 组 工 一 二 工 组 消 操 长 班 组 组 班 防 作 长 长 长 长 组 班 操作工人 . 项目部安全目标分解图 项目经理：安全文明、 施工质量、组织生产 责任人：陈西德 技术负责人：安全设备、安全员：安全生产管理、 技术判定、安全负责、技对工人进行班前安全技 术项目合理化术交底监察检查 责任人：张涛责任人：王辉 责技现 责向现 责检现 责性府材 责后文 任术场 任各场 任查场 任能部料 任勤明 人操施 人工质 人各电 人的门采 人现施 ：作工 ：种量 ：班工 ：规的购 ：场工 黄规： 文进： 吴组： 李范有： 张文： 轩程 组 博行 西的 旭，关 严 鹏明 织 格 和 交 安临 旭标 材 施 工 遵 制 底 时 准 料 工 人 循 度 用 和 、 学 电 法 产 国 习 品 家 规 安 安 和 。 全 全 政 .