《洗涤之家》创业计划书DOC.docxVIP

创业计划书 —— 洗涤之家 项目策划团队： 指导老师： 所在系部 １ 目录 一、执行总结 1 1 . 1 我 店 的 宗 旨 1 1 . 2 我 店 简 介 1 1. 3 场地与设施 1 1 . 4 宣 传 途 径 1 1 . 5 服 务 方 式 2 1.6 我店的组织结构 2 . 7 职 位 安 排 3 二、市场分析 4 . 1 行 业 分 析 5 2 . 2 竞 争 分 析 5 三、风险分析及对策 6 市场风险及对策 6 3. 1. 1 市场风险 6 3 . 1 . 2 对 策 7 财务风险及对策 7 3. 2. 1 财务风险 7 3 . 2 . 2 对 策 8 1 ……3.3 管理风险及对策……………………………………. 8 …… 3. 3. 1 管理风险 8 3. 3. 2 对策 8 四、市场与营销 9 4 . 1 市 场 开 拓 9 4 . 2 营 销 … … … … … … … … … … … … … … . 1 0 4. 3 定价策略… … … … … … … … … … … … … … . 1 0 4.4 市场经营联络方式 11 五、财务分析 11 5. 1. 1 投资结构 11 5. 1. 2 设备参数 12 5.1.3 资本的 筹集 16 5. 2 预测营业额 16 5. 3 成本预算… … … … … … … … … … … … … … . 1 7 5. 3. 1 服务成本 17 5. 3. 2 职工薪酬 17 5. 3. 3 销售费用 18 5. 3. 4 纯利润… … … … … … … … … … … … … … . 1 9 5. 4 利益分配… … … … … … … … … … … … … … . 1 9 2 六、我店战略 20 6. 1 前期战略… … … … … … … … … … … … … … . 2 0 6. 2 中期战略… … … … … … … … … … … … … … . 2 0 6 . 3 后期战略 20 3 一、 执行总结 我店的文化 我店使命：为全院师生提供便捷洗涤服务我店的精神：自强、拼搏、发展 服务和理念：我们的动力在于同学们的满意 经营理念：不仅让价格优惠，还让服务更优质 我店简介 洗涤之家是一家面向学院同学、主要以洗涤方式经营的营业店， 主要经营洗涤被子、衣服、鞋子，提供上门取货、送货的服务。对于 拥有上万师生的百色学院，对于洗涤服务是供不应求，洗涤之家应运 而生。 场地与设施 由于我店不需要门面，对场地没有过多的要求，场地如下：1、在校内租用一间两房一厅的民房（约 55 平米），主要用于放置洗涤设备； 2、总部设在学校的致远楼三楼创业中心办公场地（四个电脑桌加电脑椅子），客服和领导团队所在地。 宣传途径 与目前在我校大部分学生都知道的另一个创业我店——百色学院网络超市合作，把我们的服务放入此网络超市，借用这个平台，大 １ 力宣传；2.印发传单、张贴海报、挂横幅。以发放传单的方式争取向每个宿舍每个同学宣传我们的服务和理念，每半个月进行全面派发一次；在各个海报栏内张贴海报，向广大同学宣传我们的服务和理念；在人多的各个角落挂上横幅； 3.利用现代信息平台和设备进行宣传：网站（如网络超市、校园网、各贴吧等）、微博、QQ、YY、 微信、短信、电话等方式宣传，适应学生信息时代的发展； 4 与社团、学生会合作，如红岸网、记者团这些学校宣传社团以及其他各社团、各系学生会、院学生会等，让他们帮宣传，我们提供他们各式各样的帮助，如给他们发传单等兼职机会。 服务方式 给同学们洗涤并烘干衣物（下面的衣物具体包括衣服、被子）、鞋 子等，从卫生方面考虑，采用单人单洗方式，同学们可选择免费上门拿货送货（已清洗并烘干）的服务。 ２ 店长我店的组织结构 店长 财务 宣传 策划 分析 客服 机动 机房 员 员 师 师 组 住 组 客服 机动 机房 1.7 人员职位及工作内容 员 员 员 考虑到我店员工全部是兼职在校大学生，且从人员的合理有效出 发，我店按照每个人情况制定工作时间和实行一人多岗制 韦龙海：店长、财务员 店长：我店最高管理人员，负责我店经营管理，协调各方面 的工作和进行日常工作监督。 财务员：对我店财务进行管理，记录我店资金动态，绘制现金 流量表和资产负债表以获得经营信息。 凌乃巍：策划师、分析师、客服组长 策划师：对我店目前及未来进行策划，制定经营战略和制定 各种规章制度，制定各种预算草案 ３ 分析师：对市场信息的收集和反馈，对现有模式进行分析探 讨等，及时调整经营战略 客服组长：主要负责客服日常工作和管理客服日常工作 黄乃琨：宣传员、机房组长 宣传员：负责宣传我店的服务和理念，以及负责对外合作关 系。 机房组长：主要负责机房日常工作和管理机房日常工作 以上人员