工程管理目标.docVIP

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工程管理目标 一、质量管理目标 工程质量标准: 达到国家现行质量验收合格标准; 本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程,承诺严格按照招标人所确定形象进度节点,保质、保量、安全完成,争取优良工程。 一定以高标准严格要求自己,发扬公司在多年施工管理中夺杯精神,以GB/T19 001-2016/ISO9001:2015和GB/T50430-2007国际质量保证体系为后盾,实行优质目标管理。 近几年来,我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础,始终把工程质量放在首位,以质量创市场,以质量赢信誉。 多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度,形成一个完整的质量保证体系,取得了国际质量保证体系,确保了施工项目的工程质量。 在本工程施工中,我们以争良工程为目标,在施工中实施质量目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,实行签约包干,同时做好自身的监督制度。 二、安全文明施工管理目标 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我单位施工安全的荣誉; 杜绝重大人身伤亡事故; 杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故; 杜绝负主要责任的重大交通事故; 杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率; 特种作业人员持证上岗率达100%; 事故隐患整改率达100%; 职工安全教育率达100%。 三、进度管理目标 计划工期: 360日历天。 工程内容包括批准的施工图范围内所有工程施工等,直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修等工作。 为确保本工程在规定时间内更好、更快的完成,我单位制定了详细的施工计划,严格把控每一单项工程施工进度工期,加强各单项工程的施工协调与穿插作业。 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。 在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 四、环境目标: 全面落实环境管理要求,增加环保意识,使所有施工现场的环境管理受控,杜绝重大环境事件的发生。 按照环境标准精心管理,做好现场绿化工作。 增强环保意识,组织环保施工; 提倡节能降耗,合理运用资源; 使用合格材料,废物分类处置; 控制现场扬尘,防止大气污染; 污水排放达标,场界噪声达标; 企业形象展示,铸造环保产品。 重大环境投诉为零。 五、文明施工目标: 我单位将严格按《建筑施工现场检查标准》JGJ59-2011及省建筑施工现场文明工地检查标准,进行现场布置,定期检查。 施工废水经沉淀达标后排入建设单位指定的下水道,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染道路和环境。 车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定的施工场所噪声排放标准,实现现场文明施工标准化。 确保文明工地目标实现。 六、治安目标 由于该工程为线形工程,给施工现场治安管理带来一定的难度。 成立现场治安管理小组,在施工中施工现场的治安管理工作始终贯彻“预防为主,防治结合”的工作方针,认真执行国家的有关法规。 做好现有工程区及附近设施的保护工作,一旦有损坏,应立即修复,并承担因此造成的全部损失。 七、科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标。 充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。 八、服务目标 信守合同,密切配合、认真协调好各有关方面的工作,接受建设单位和监理单位对工程的监督。

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