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EPC 工程总承包项目 安全管理难点 精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步 EPC 工程总承包项目安全管理难点 EPC 工程总承包项目安全管理难点 1、设计：由于设计人员的资历和阅历的限制，原可以通过设计来消除的大量危险源将会在项目投入使用后凸显；设计图纸的多次变更，可能由于项目各方交接不清或手续不全，往往导致施工人员使用的不是最新版本。2、招标：由于招标文件缺少部分要求或审查不严，可能导致施工单位的施工能力没能达到预期的效果，对项目建设将产生很大影响。3、采购：因采购需求标的不清，导致设备、材料不符合要求；特别是特种设备、消防设备等资料不全。4 1、设计：由于设计人员的资历和阅历的限制，原可以通过设计来消除的大量危险源将会在项 目投入使用后凸显；设计图纸的多次变更，可能由于项目各方交接不清或手续不全，往往导致施 工人员使用的不是最新版本。 2、招标：由于招标文件缺少部分要求或审查不严，可能导致施工单位的施工能力没能达到预 期的效果，对项目建设将产生很大影响。 3、采购：因采购需求标的不清，导致设备、材料不符合要求；特别是特种设备、消防设备等 资料不全。 4、施工：施工安全是建设项目安全管理的重点和难点，也是事故高发的阶段，具体表现在施 工单位资质不全（违法发包）、作业人员混乱、装备简陋不符合安全要求、危险性较大分部分项 工程施工方案、安全交底等。 三、EPC 工程总