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海藻类零食项目 人力资源管理手册 xx有限公司 目录 第一章公司简介 4 一、公司基本信息 4 二、公司简介 4 第二章工作岗位分析研究 6 一、工作岗位分析 6 二、工作岗位分析的程序 9 第三章劳动定额统计与分析 13 一、劳动定额完成情况的分析 13 第四章企业培训制度的建立与推行分析 15 一、起草与修订培训制度的要求 15 二、企业培训制度的含义 16 第五章企业员工培训需求分析的方法 18 一、培训需求的调查与确认 18 第六章岗位评价的基本步骤 20 一、进行岗位评价的基本原则 20 二、岗位评价的概念 22 第七章专项薪酬管理制度的起草 24 一、起草单项薪酬制度文本的程序 24 第八章工伤管理 26 一、劳动能力鉴定 26 二、工伤保险责任 31 第九章用人单位内部劳动规则 33 一、用人单位内部劳动规则的特点 33 二、用人单位内部劳动规则的含义 35 第一章 公司简 一、公司基本信息 1、公司名称：xx有限公司 2、法定代表人：顾xx 3、注册资本：1270万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2010-9-28 7、营业期限：2010-9-28至无固定期限 8、注册地址：xx市xx 区xx 二、公司简 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一 体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号 召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服 务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的 有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董 事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、 决议及会议记录等进行了规范。 第二章 工作岗位分析研究 一、工作岗位分析 （一）工作岗位分析的概念 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关 系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进 行系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 （二）工作岗位分析的内容 在企业中，每一个工作岗位都有其名称、工作条件、工作地点、 工作范围、工作对象，以及所使用的工作资料。工作岗位分析包括三 方面内容。 1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的 时间空间范围作出科学界定，其次对岗位内在活动的内容进行系统分 析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资 料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素，逐一进行 比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。 2、在界定了岗位的工作范围和内容后，应根据岗位自身的特点， 明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工应具备的资格和条件， 如知识水平、工作经验、道德标准、心理素质、身体状况等。 3、将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字 和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文 件。 （三）工作岗位分析的作用 1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通 过工作岗位分析，掌握了工作任务的静态与动态特点，能够系统提出 有关人员的文化知识、专业技能、生理心理素质等方面的具体要求， 并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源 管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩 评估，为企业招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，使人 力资源管理的“人尽其才、岗得其人、能位匹配”的基本原则得以实 现。 2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、 考核、晋级和升职，如果缺乏科学的依据，将会挫伤各级员工的积极 性，使企业的各项工作受到严重影响。根据岗位分析的结