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智能汽车项目 人力资源管理流程手册 目录 第一章项目概况 4 一、项目概述 4 二、项目总投资及资金构成 6 三、资金筹措方案 6 四、项目预期经济效益规划目标 6 五、项目建设进度规划 7 第二章企业组织结构调查与组织结构图的绘制 8 一、企业组织结构与组织机构的关系 8 第三章劳动定额水平 11 一、用实耗工时来衡量 11 二、通过现行定额之间的比较来衡量 11 第四章企业应聘人员的初步甄选 12 一、笔试的特点 12 第五章应聘者面试的组织与实施 13 一、面试提问的技巧 13 第六章培训方法的选择与应用 18 一、几种常用培训方法的应用 18 第七章职业生涯发展规划准备工作 27 一、个入职业生涯规划的含义 27 二、组织职业生涯管理的含义和作用 28 第八章绩效考评方法 29 一、行为导向型主观考评方法 29 二、绩效考评方法的应用策略 32 第九章绩效考评系统 33 一、绩效考评的程序与流程设计 33 二、减小绩效考评误差的方法 37 第十章岗位评价的基本步骤 40 一、岗位评价的概念 40 二、岗位评价的特点 41 三、岗位评价的基本功能 42 第十一章岗位评价数据的处理 44 一、岗位评价方法的应用程序 44 二、收集岗位评价有关信息的工作程序 54 第十二章用人单位内部劳动规则 56 一、用人单位内部劳动规则的内容 56 第十三章集体合同管理分析 61 一、集体合同的履行、监督检查和责任 61 第一章 项目概况 一、项目概述 （一）项目基本情况 1、项目名称：智能汽车项目 2、承办单位名称：xxx投资管理公司 3、项目性质：扩建 4、项目建设地点：xx （以选址意见书为准） 5、项目联系人：邓xx （二）主办单位基本情况 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必 由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建 设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业 专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信 息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和 效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链， 促进带动产业链上下游企业协同发展。 公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资 源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一 体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号 召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服 务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 （三）项目建设选址及用地规模 本期项目选址位于xx （以选址意见书为准），占地面积约47.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、 通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 二、项目总投资及资金构成 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，